证券分析师应该说要掌握的知识不少，战略、营销、会计、财务模型、估值、行业及宏观等等。但在我看来还应掌握情报学及心理学方面的知识。为什么呢？先看一个例子。

20世纪60年代，中国大庆油田的位置、规模和加工能力是严格保密的。日本为了确定能否和中国做成炼油设备的交易，迫切需要知道大庆油田的位置、规模和加工能力。为此，日本情报机构从中国公开的刊物中收集了大量有关的信息，对所收集的信息进行了严格的定性及定量处理后得出了有关大庆油田的位置、规模和加工能力的准确情报。 
    1.大庆油田的位置。 
    首先，日本情报机构从1964年的《人民日报》上看到了题为“大庆精神大庆人”的报道，从而判断出：中国的大庆油田确有其事。以此为线索，日本情报机构开始全面搜集中国报刊、杂志上有关大庆的报道。在1966年的一期《中国画报》上，日本情报机构看到了王进喜站在钻机旁的那张著名的照片，他们根据照片上王进喜的服装衣着确定，只有在北纬46度至48度的区域内冬季才有可能穿这样的衣服，因此大庆油田可能在冬季为零下三十度的齐齐哈尔与哈尔滨之间的东北北部地区。之后，来中国的日本人坐火车时发现，来往的油罐车上有很厚一层土，从土的颜色和厚度日本情报机构得出了“大庆油田在东北三省偏北”的结论。 
    1966年10月，日本情报机构又对《人民中国》杂志上发表的王进喜的事迹介绍进行了详细的分析，从中知道了“最早钻井是在北安附近着手的”，并从人拉肩扛钻井设备的运输情况中判明：井场离火车站不会太远；在王进喜的事迹报道中有这样一段话：“王进喜一到马家窑看到大片荒野说：‘好大的油海！我们要把石油工业落后的帽子丢到太平洋去。”，于是日本情报机构从伪满旧地图上查到：“马家窑是位于黑龙江海伦县东南的一个村子，在北安铁路上一个小车站东边十多公里处。”经过对大量有关信息严格的定性与定量分析，日本情报机构终于得到了大庆油田位置的准确情报。 
    2.大庆油田的规模。 
    为了弄清楚大庆油田的规模，日本情报机构对王进喜的事迹作了进一步的分析。报道说：“王进喜是玉门油矿的工人，是1959年到北京参加国庆之后志愿去大庆的。”日本情报机构由此断定：大庆油田在1959年以前就开钻了。对于大庆油田的规模，日本情报机构分析后认为：“马家窑是大庆油田的北端，即北起海伦的庆安，西南穿过哈尔滨与齐齐哈尔之间的安达附近，包括公主岭西南的大赉，南北四百公里的范围。”估计从东北北部到松辽油田统称为“大庆”。 
    3.大庆油田的加工能力。 
    为了弄清楚大庆炼油厂的加工能力，日本情报机构从1966年的一期《中国画报》上找到了一张炼油厂反应塔照片，从反应塔上的扶手栏杆（一般为一米多）与塔的相对比例推知塔直径约5米，从而计算出大庆炼油厂年加工原油能力约为100万吨，而在1966年大庆已有820口井出油，年产360万吨，估计到1971年大庆年产量可增至1200万吨。通过对大庆油田位置、规模和加工能力的情报分析后，日本决策机构推断：“中国在近几年中必然会感到炼油设备不足，买日本的轻油裂解设备是完全可能的，所要买的设备规模和数量要满足每天炼油一万吨需要。” 
    有了如此多的准确情报，日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时，日本人一举中标。 

    当然这个例子算是情报学在经济应用方面登峰造极的了。而现实中，证券分析师想要知道企业的经营状况除了通过企业自身了解，其实还可以从外部关联环境中获取信息，波特的五力分析就很好阐述了企业并非孤立经营而需要和外部发生联系，包括供应商、客户、竞争对手、替代品等等。供应商所在行业的景气程度、客户所在行业的景气程度都能从侧面来印证企业经营情况。现在网络发达，网友能从散落在网络各个角落的蛛丝马迹拼凑出事实的全貌或者是某个人的情况，更不必说能从数以万计的经济、政治、社会、人文、军事新闻中搜集到能够关联到企业经营的消息了。比如说以前抓上市公司造假案例，从哪里搞情报呢，从用水用电情况，从缴税情况都能反映。现在也经常有各种商品的排行榜，有从销售量统计，有从消费者喜爱程度，这些都能反应出公司产品竞争力。甚至天气情况也影响到农业、饮料业、空调行业等行业。虽然很难一窥企业全貌，蛛丝马迹的联系还是对业绩变动趋势很有帮助的。

    分析师有一个信息优势就是能够去上市公司调研，面对面地同公司高管交谈。经营状况好时高管说啥无所谓，但变差时，高管就未必真实地说出公司的实际情况了。美剧《lie to me》第一季第二集，主角测谎博士看到电视中在播某高科技公司CEO的讲话，他说对某个项目的前景很看好，但是测谎博士注意到了CEO说话时的一个手部动作细节，这个动作很反常，暗示着CEO可能在撒谎，测谎博士就把那家公司股票给卖了。果然该公司股价大幅下滑，CEO又出来说了他对股价反弹有信心，但手部的一个细节又出卖了他。基本上，分析师与高管的对话都是分析师提问，高管做答，如果是行为与表情的识别高手，高管的笑容、声调、眉毛、嘴巴、手部与脚部动作等等都可以和他所说的话进行验证。我其实是看了本叫《身体语言密码》的书后，才发现这部美剧的。这本书和美剧还是挺有意思的的。

   这样分析师就能通过外部与内部识别印证到公司的基本面情况了。