编者按

景兴纸业自2018年至今一直与3A顾问合作，辅导效果良好。

5月18日下午，景兴纸业以“全面精益、奋发有为”为主题的精益TPM三期总结暨全面精益启动大会在公司党群服务中心三楼会议室隆重召开。公司董事长朱在龙、副董事长戈海华等高层领导及各级管理人员、员工代表和深圳3A顾问总经理党新民及其顾问团队等人参加。

   董事长工作指示

董事长朱在龙首先感谢3A顾问组及公司全体员工的共同努力，他指出，自公司推行TPM管理以来，收到了很大的成效，生产效率不断得到提升。目前，公司正在快速发展壮大，马来西亚、泗洪等项目正在稳步推进，因此我们更要练好内功、打好基础，实施全面精益管理。

推行全面精益是企业生存发展的关键，可以缩短业务和管理流程提升管理水平，真正理清“管”和“理”的关系。公司的发展和改革需要全体人员的共同奋斗，只有强力推行全面精益管理，才会有我们生存的空间和发展希望，才能永远立于市场不败之地，最终实现打造百年景兴的宏伟目标。

3A顾问领导致辞

3A顾问总经理党新民在致辞中表示，自导入精益TPM以来，不论是现场的改善还是人员的意识都有较大的提升，员工从一开始的拒绝改变到主动改变再到逐步养成了良好的习惯，希望后续能够继续保持和深化。三期TPM开展过程中设备保全绑扎、润滑等六大小组专项治理成效明显，设备效率也得到了进一步的发挥，这些成绩的取得都是大家努力的结果。接下来3A顾问团队要与景兴纸业一起继续共同努力，把全面精益项目做好、做成功。

精益TPM三期推进总结

精益推行办副主任王爱其作精益TPM三期项目总结汇报，总结经验，查找问题，明确下一步努力方向。

3A公司辅导顾问点评

3A顾问总监武庆生对精益TPM三期项目进行点评，并介绍四期TPM和全面精益两个项目的辅导计划。

各代表队士气展示及颁奖仪式

外部环境瞬息万变，只有精益变革，追求卓越才能勇立潮头，踏浪而行。精益管理是一项全员参与的公司层面战略项目，各部门人员都必须无条件配合，只许成功，不许失败。

誓言已立，使命必达。我们满怀排除万难、坚定变革的信心。景兴人，让我们携手同行，精益变革，追求卓越，共同绘制未来美好的蓝图！

来源：景兴纸业

自2000年成立以来， 3A咨询集团专注于帮助中国企业提升管理水平，并以“制造强，中国强，管理改变中国”为职业使命，为做大做强中国制造做出了重要贡献。3A公司的核心业务是利润经营（精益阿米巴）、精益生产与效益提升、精益TPM与设备改善、精益品质与零缺陷、精益研发与降本设计、采购降本与供应链再造、人才快速复制、客户验厂等战略与运营管理技术研究及项目咨询。

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3A顾问以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务，成果累累，口碑卓著。已成功为国内数千家知名企业实施项目咨询服务，客户遍布国内30个省市。编著及发行出版广受喜爱的制造业企业管理专业书籍31本。3A顾问从2014年开始，连续多年入选中国咨询行业50强（精益管理咨询第一）。