为更好地推进首钢贵钢公司TPM工作，充分展示3月份以来推进TPM的工作成绩，展示基层员工的劳动成果，激发全体员工参与改善的积极性、营造良好的改善氛围，TPM推进办举行改善之旅活动。公司党委副书记、总经理汪凌松，公司领导班子成员及各单位（部门）倡导者参加此次活动。

注：首钢股份及旗下多家子公司自2012年开始与3A顾问合作至今，辅导效果良好。

自公司大力推进TPM工作至今，整改完成推进办在试点区自主査出解决问题1467项，非试点区自主査出解决问题1423项。安全隐患排查整改553项。

汪凌松一行来到各个生产现场的改善情况展示点，仔细察看，听取了各单位的改善情况现场汇报。

现场察看结束后，针对公司TPM工作推进和改善情况，汪凌松指出，通过TPM推进办改善之旅，一路走来，看到了设备管理的改善，看到了现场环境的改善，更重要的是看到了职工精神面貌发生了巨大的变化。推进TPM管理，追求卓越，是我们企业做大、做优、做强的抓手。倡导者的高标准、严要求，对于职工积极行动推进TPM管理作用非常关键，我们要以更高标准来严格要求自己不断超越，把行为、要求变成一种习惯，将设备管理与有效作业率提升结合起来，最终实现“特色产品供应商，绿色制造引领者”的愿景目标。

（来源：首钢贵钢）

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