今天我们来分享十个思想第二条：一定要让员工参与清扫工作。因为对企业有以下三个方面的好处：第一个好处是清扫带来的直接效果，也就是大多数人能直观感受到的效果。

比如可以改善工作环境，让工段、岗位环境、科室干净清爽，使人感到赏心悦目；让设备维持整洁的状况，减少因尘埃、锈蚀、混乱造成的设备故障，提高设备工作效率，降低不良率；让到现场观摩的客户对企业产生信任感。

第二个好处是通过参与清扫工作，可以使员工转变态度。清扫工作可以改变员工的认知，进而改变员工的行为，这是带来的间接好处，也是非常重要的。意识变，则行为变；行为变，则习惯变；习惯变，则工作变。

第三个好处是促使经营管理层转变管理意识。大部分企业都认为自己的工人能力差、职业素养低下，上下级之间对立情绪严重。经过有效推进6S后，企业经营管理者看到各种微创新效果，一线员工积极寻找问题、解决问题，从不会表达、不敢上台，到举办“改善之旅”活动时充满激情地展示自己的改善成果，在报告会上娓娓道来。

有效的推进6S管理，能化解经营管理层与基层员工的矛盾，使他们达成共识，实现企业与员工共同成长。 

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