他指出，虽然辅导过程很辛苦，但也很值得，从以前的触目惊心，到现在的干净整洁，那是持之以恒的改善与付出所获得的。景兴纸业三期项目的重点是持续改善与微创新。在创新中实现不断优化，实现企业不断成长。

深圳3A咨询集团董事长刘承元致辞

这是3A咨询集团董事长刘承元博士“抛”给所有景兴人的问题，他说，景兴纸业已经取得初步的精益进展，但未来需要继续深入设备内部，问题前端及源头，要清醒认识，保持谦卑学习的态度，坚持做行动的哲学家，而不是思想的空架子，只有全力以赴才能完成更大的挑战。

                               景兴纸业领导朱在龙作工作指示

朱在龙最后指出：

精益管理的核心是设备的保全，设备作为造纸行业的“衣食父母”，一定要做好维护保养，实现有序状态下运行。他希望，未来景兴纸业精益TPM管理以“0”、“1”阶段为基础，“2”阶段实行全区域覆盖，狠抓细节，坚持创新，逐步实现精益战略目标，努力成为行业精益生产的示范和标杆企业。

（来源：景兴纸业）

深圳3A咨询集团介绍

深圳3A咨询集团有丰富的造纸行业咨询辅导经验，辅导的企业有：景兴纸业、金红叶纸业、恒安纸业、金龙纸业、运达造纸设备、凯信机械（造纸设备）……如贵司有管理咨询或培训需求，欢迎来电咨询136-6260-6279陈老师/3A咨询

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3A咨询集团以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务，成果累累，口碑卓著。已成功为国内数千家知名企业实施项目咨询服务，客户遍布国内30个省市。编著及发行出版广受喜爱的制造业企业管理专业书籍31本。3A顾问从2014年开始，连续多年入选中国咨询行业50强（精益管理咨询第一）。