加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

“创新创业大赛赛前特训”尔雅满分答案

(2019-03-18 20:39:30)
标签:

超星

尔雅


查询通识课答案请认准:殿下君  (最全面的超星尔雅查题公众号)


把您需要查的通识课题目直接复制到对话框里面,然后就会有答案出来了!

1
创业的过程强调创新,是因为( ABD)。

A、创新形成差异

B、政策要求

C、差异形成竞争优势

D、竞争优势更利于创业成功

2
创业的本质是创立一门生意,而创新更多强调求新求异。(对 )

3
创业一定伴随着大量创新才能成功。(关注公众号(殿下君))

1.2作业

1
创新创业大赛常见的比赛环节不包括(关注公众号(殿下君))。

A、递交商业计划书

B、展销会

C、实际销售

D、主持人访谈

2
创业和创新类大赛不同体现在(关注公众号(殿下君))。

A、比赛主办方

B、比赛规则

C、评分标准

D、评委构成

3
偏重创业的比赛更多的关注商业本质。(关注公众号(殿下君))

1.3作业

1
参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括(关注公众号(殿下君))。

A、商业机会

B、商业模式

C、财务状况

D、团队构成

2
评分系统没有统一标准,但都会从多角度考察参赛团队。(关注公众号(殿下君))

1.4作业

1
关于创业大赛描述错误的是:(关注公众号(殿下君))

A、参赛选手诚信的品格很重要

B、分数决定一切

C、它是对真实商业的模拟

D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制

2
要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。(关注公众号(殿下君))

1.5作业

1
创新创业大赛的评委可能包括(关注公众号(殿下君))。

A、投资基金合伙人

B、大学教授

C、企业家

D、公益组织专家

2
同一次比赛中评委的提问角度基本一致。(关注公众号(殿下君))

2.1作业

1
参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:(关注公众号(殿下君))

A、合理预期结果

B、重在参与

C、态度认真

D、角逐第一

2
参加创业大赛的目的包括:(关注公众号(殿下君))

A、证明自己

B、模拟角色扮演

C、展示创业项目

D、真实融资

3
创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。(关注公众号(殿下君))

2.2作业

1
创新创业大赛赛前准备最核心的部分是(关注公众号(殿下君))。

A、商业计划书的准备

B、资金准备

C、心理准备

D、一分钟演讲准备

2
关于商业计划书描述正确的是:(关注公众号(殿下君))

A、可能是投资合同的附件

B、首先是写给创始人自己看的

    
C、可以有多种展示版本

D、是对项目的全梳理

3
商业计划书包含的模块包括:(关注公众号(殿下君))

A、行业市场分析

B、产品/服务的阐述

C、风险分析

D、财务预测

4
商业计划书是专门撰写给投资人看的文书。(关注公众号(殿下君))

2.3作业

1
商业计划书概要的内容一般不包括:(关注公众号(殿下君))

A、公司基本简介

B、业务类型

C、竞争

D、利润表

2
风险投资资本的退出模式为:(关注公众号(殿下君))
A、上市IPO

B、并购

C、创始人回购

D、以上都可能

3
商业计划书概要的撰写要求不包括:(关注公众号(殿下君))

A、简洁

B、精炼

C、复杂

D、详细

4
商业计划书概要是对商业计划书可行性、可信性的描述。(关注公众号(殿下君))

2.4作业

1
一般的商业计划书中的公司简介内容包括:(关注公众号(殿下君))

A、历史沿革

B、企业使命

C、发展里程碑

D、风险预测

2
公司简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可。(关注公众号(殿下君))

2.5作业

1
商业计划书产品和服务模块,关于专利的描述说法错误的是:(关注公众号(殿下君))

A、专利能提升产品的差异性

B、专利能体现产品的独特性

C、专利能展现团队付出的努力

D、专利是能变现的无形资产

2
商业计划书产品和服务模块需要阐明(关注公众号(殿下君))。

A、特殊的功能和性能

B、对市场需求的满足

C、价值的提升

D、产品定价

3
商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法。(关注公众号(殿下君))

4
在商业计划书中,产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制,需要描述应对措施。(关注公众号(殿下君))
查询通识课答案请认准:殿下君  (最全面的超星尔雅查题公众号)


把您需要查的通识课题目直接复制到对话框里面,然后就会有答案出来了!

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有