周五的上班,算是例外的,原因不便细说。既是例外的工作,也是例外的任务。到班上后不就,就有提前联系好的老师前来。时间过了不长,就有领导加上同事说,大约九点的时候,要去三楼参加一个会议。自己也算是比较的惊奇,因为来了之后,会议参加的的确不多,有的时候,甚至是惮于参加会议,以为会有什么不好的事情发生。身份的特殊性，容不得多想，但是,该去的时候,还是得去了。

三楼的这个地方,自己还是第一次来,虽然来这座楼上的次数比较多,有的地方还是没有去过。坐下不久,就陆陆续续的有人前来,发现这个房间,就是一个小型的会议室,而且,还能参加网络会议,设备，标语算是比较的齐全。最后,等人全了才知道,原来是所在的科室的会议,自己顿时诚惶诚恐，因为长时间以来，把自己当做局外人。还有负责我们的C领导也来了。对于C领导,我们是非常熟悉的,多次在开会的时候讲话,发表过讲话，讲话的水平很高,从不拖泥带水。但是,这次的如此的贴近,直接挨着的聆听。让我对C领导重新有了认识。首先,讲话,根本不用打草稿,看到提纲直接说就是,还联系到最近的某些事情,旁征博引,娓娓道来。让人听着并不厌烦，说到下一步的工作,认为还是以建章立制为主线,进一步适应新形势,调整各项制度。计划召开一个更大范围的会议，重申一些必要的制度,一些细致的问题,也进行了阐述,觉得还是都说在点子上，问题的导向性十分的明确，水平的确还是很高的,没有让人觉得意外。

接下来是我们的直接领导的讲话,讲话的内容最能反应一个人的水平。C领导的讲话的确如此。对于分工,她说尽量做到相对均匀,以培养年轻人为主。我是十分赞同这个观点的，一个人长期干一个活,很容易出现某个人干这个活,离不了他的情况出现。应该树立一盘棋思想，平时的工作一定要认真仔细，严守纪律。原先推行的协作组交流活动,还要继续实行。制度建设必须跟上，有的时候,需要开会,开会才能统一认识,提高认识。最后,C领导号召我们:加强学习,做专家型的工作人员;遇到事情,多从全局来思考,这样工作起来,思路才有高度,平时的工作中,要多写,多做。工作中,各成员之间,要多配合,提高工作效率,尽量不加班。遇到事情,提前谋划,高效完成。工作中,加强问题导向,及时总结、反思。检查的结果,要加强结果导向,强化结果运用。工作中,严肃纪律,树牢底线思维。做事情要坦坦荡荡，公正正派。开会的时间虽然比较的长,但是,可以看的出来,本次会议,C领导是经过长时间的准备的,而且,很多的东西,是自己写的，这正是自己所推崇的，边学习,边记录,边反思，边提高,才是一个人最基本的素养。

而对于我自己来说,来这里帮忙两年多来,第一次参加一个如此正式的会议,有些受宠若惊的感觉。这是由于自己的特殊身份决定的，将来无论如何,今后干到什么时候,都是一个未知数。能够参加这个会议,领导看来是没把我们当外人，有些鸡冻,所以,特意的记录以下,算是一次意外之中参加的会议吧。