2024年5月18日，周刚老师为【中国联通】某公司的中层管理者提供《金字塔原理-逻辑思维与高效呈现》培训，提升了逻辑思维能力和汇报呈现能力！

【用户困境】

1 学员为企业中层管理者，需要向大领导进行高水准的工作汇报

2 汇报人都能认真准备汇报，但明明自我认定清晰的汇报逻辑，领导却不认同，甚至认为逻辑错乱

3 汇报人经常需要进行数据汇报，明明准备了合适的表格数据并尽心做了数据分析，领导却总感觉难以理解

【课程对策】

A 汇报认知1:中层管理者要有正确的汇报价值观，即:汇报要源于工作，更要高于工作！

B 汇报认知2:做工作汇报不是为了“堆数据、诉辛苦，摆工作量，证明自己有多努力工作”，工作汇报的核心功能应该是:促进领导决策！

C 逻辑构建篇:学会造逻辑，懂得给领导选择最易决策的逻辑，懂得跟领导保持逻辑同频，懂得拿捏逻辑的基调，将相同的逻辑做出不同的“味道“！