流程安排是很好的管理工具，事先安排可以让自己从容淡定的应对繁杂的事物，要事优先可以保证做事的效率，具体的步骤让自己做事的行为有基本的保障，所以好的流程方面还要提炼总结，东方人重道不重术，这个还是应该借鉴西方人的具体步骤。

要落实流程，特别是有很多突发事件，往往不在流程之内，这样就需要用原则来引领事情的解决，比如健康，成长等优秀原则可以迅速定位和处置，让流程和问题解决有一个好的方向，让自己在纷繁复杂中，选择正确的道路。

原则明确方向，流程保障效果，相得益彰！