叟言无忌（12）

    漫谈职场的自控因素和非自控因素

           在各种职场上拼搏，没人不希望自己能不断得到提拔、晋级。因为提拔、晋级，在现实中，既有关增加收入，更体现社会地位和人生价值。

希望能否变成现实，从根本上说取决于自己。因为只有具备胜任新的更重要岗位的能力，才能干得得心应手，才能获得工作中的快乐。努力学习，善于总结，不断提高自己的水平和能力；少犯小错，不犯大错。这是自己可以努力和控制的。

希望能否变成现实，并不完全取决于自己，因为有许多因素是自己不能控制的。岗位性质不同，自己不能控制的因素比重也不同。学术和技术岗位，主要是自控因素起作用，不能自控的因素相对较少。管理和领导岗位，非自控因素的作用更大。

对于非自控因素，要作具体分析。学术与技术岗位，一般都有量性指标，达到指标便可晋级。而管理与领导岗位，很难有量化的指标。一个相同或相似的岗位，有的人干得举重若轻，游刃有余，有的人干得辛辛苦苦，加班加点。二者间似乎能力高下立判，但前者原地踏步、后者提拔重用的情况并不鲜见。这说不上不公，因为二者都把事情做好了，结果差不多。

正常的非自控因素，最重要的有两条：一条是能否进入用人主导者的视野。第二条，展现出来的才能是否属于用人主导者的喜好类型，这是起决定作用的。人的才能大体可分三类：举重若轻能力型，勤勤恳恳劳模型，唯唯诺诺听话型。也有头头是道动嘴和踏踏实实动手之偏重。

能力强的人，不屑于唯唯诺诺、奉承拍马，也极少展示加班加点的劳模相，还容易受同僚嫉妒和被人误解为“清高”，并无意提防关键时候的冷箭，如果不遇到心底无私、一心把事业搞上去的用人主导者，则很难得到重用。和平年代不同于战争年代，战争年代不用最能打仗的，那是要死人的。

对待非自控因素，大体有三类处理方式：

第一类，只注重把自控因素发挥好，对非自控因素顺其自然。这类人，一般能力都很强，淡泊名利，坚守真我，除了本职工作，心无旁骛，因此，无论放在那个岗位上，都能把工作做得很出色。这类人极少，往往被旁人视为不合潮流的另类，“进步”也不会快。

第二类，在发挥好自控因素的同时，想方设法让非自控因素向有利于自己的方向发展。如，抓住各种机会进入用人主导者的视野；适应用人主导者的喜好，适当改变自己。符合潮流的这类人应该是大多数，并无可厚非。这类人中能力比较强、工作做得不错的，“进步”的机会也会比较多。

第三类，自控因素只注重不犯错，把主要精力放在非自控因素上，为了让非自控因素向有利于自己的方向发展，甚至不择手段。这类人应该也是少数。虽然业绩平平，“进步”却也不慢，但终究难以安心，甚至难以安全。