加载中…“双碳”目标下，战略转型对组织模式的新要求
(2023-12-15 14:43:48)
2020年，国家提出“碳达峰、碳中和”的远景目标，其中最重要的实施主体就是能源电力企业，央企、省、市级能源电力企业纷纷抢占市场，随着“双碳”目标的实施，很多地方能源企业规模体量迅速扩大，子公司数量快速增长，原有的组织模式已经不适应产业发展。为了适应业务的发展，地方能源电力企业正在积极探索转变组织模式。
战略的转型升级对组织提出了五大新要求：
要求一、总部定位转变：在组织转变过程中，应突出总部的引领作用。要求二、组织管理专业化：组织应对各个产业实施专业化管理。要求三、管理高效：跑马圈地抢占市场阶段，企业应提高整体决策效率。要求四、形成产业单元：企业谋划引战、合作合作的情况下，应在产业层面实现资源整合。要求五、由被动变主动：企业创新发展、规模发展的要求下，应让产业人员主动承担任务。关于能源电力企业的战略转型升级趋势、战略转型升级对组织的五大新要求详细分析见完整版报告。
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