国企之间的“混”可以归纳为两类：一是央企对地方国企，甚至地方国企之间的重组整合。例如，宝武对马钢的并购。另一类是直接引入国资背景的战投。

而“形成制衡的架构”目的是希望国企引入的民资持股比例足够大，能够与国资形成制衡的股权结构，改变国资一股独大的格局，规范公司治理。由于民企投入的是真金白银，就能设身处地地思考议案的科学性和合理性，最终为混合所有制企业形成一种有效的纠错机制，可以在一定程度上避免决策失误，推动国企经营机制的转换和公司治理的规范。

在过去的国企混改实践中，一些国企引入新的国资作为战投也被认为是完成了混改。的确，国资之间的合并重组作用也许在于化解过剩产能，优化产业布局，提升国企竞争力，但由于没有从根本上解决国资所有者缺位问题，进而诱发内部人控制问题，国资之间的“混改”对于推动国企经营机制转化的实质作用有限。

所以未来的国企改革还有很大空间，需要继续深化改革。