中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司（简称“中美嘉伦”）总裁潘朝金先生，应邀于8月17日，在中国大连高级经理学院，为国药控股《“雕龙”三期后备人才培训班》授课。

讲座的主题为《现代企业制度和公司治理》，课程主要分为“如何确立公司治理的理念”“中国特色治理结构的确立”“四会一层职权及规范运作”“董监高职业素养履职能力”四大部分进行。第一部分，潘总对公司、公司制度创新，以及公司治理、公司治理的标准、影响公司治理的因素、公司治理的创新、公司治理与企业管理的关系、完善公司治理建立现代企业制度的必要性做了深入的阐述。第二部分，潘总对中国特色国有企业法人治理的探索、完善中国特色现代企业制度、如何厘清各治理主体权责边界，以及中国特色国有企业的法人治理结构的两大重点作了深入阐述。并结合央企改革实践案例发表了自己的见解，对公司治理的要点和重点做了进一步的总结。第三部分，主要阐述了股东会职权与规范运作、党组织的职权与运作、董事会职权与运作、监事会职权与运作及总经理办公会的职权与运作，对四会一层职权及规范运作做了深入的阐述与分析。第四部分，对董事的职业素养、董事的职业技能、董事会的运作能力做了深入的阐述。

潘总此次讲座，从“溯源”到“领会”再到“运营”与“提升”层层递进，旨在提高学员对公司治理理论、治理结构、治理机制与公司治理模式的认识，了解公司治理的运行模式，打造卓越的董事会建设的可行性路径，提高公司治理的综合分析问题和解决问题的能力。此次讲座收到了学员们的一致好评。（中美嘉伦|张娟娟）