一、持续深化国企改革

“持续深化”是报告的主题词之一，也为之后的国企改革定调。即国企改革沿袭1+N政策体系、国企改革三年行动方案等政策措施，将十八大、十九大以来的改革重点任务走深走实。在国企改革深化背景下，人力资源部门更需抓住趋势，主动求变，整体布局，重点落实人事、劳动、分配三项制度改革，推动国有企业真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，实现市场化用人机制，进一步构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，例如建立科学的任职资格体系、做好市场化人才的识别和聘用，构建市场化的人才激励方式，盘活组织人才效能等，这也是国企人力资源部门比普通民营企业在改革深化过程中更能体现出来的价值。

二、完善中国特色现代企业制度

二十大报告中的“中国式现代化”，将成为理解中国未来至少十年的政策与战略题眼，具体到国有企业的改革发展方向，就是真正构建起成熟的中国特色现代企业制度，完善公司治理与市场化经营机制，一方面是坚持将党的领导融入公司治理，一方面则是重点理清党组织、董事会、经理层各治理主体之间的权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。人力资源管理部门需要积极参与配合完善组织结构，加强顶层设计，通过科学构建人力资源管理的基本框架，建立健全制度体系，为改革推进提供规范指引。比如落实董事会职权，比如出台工作方案、操作指引，推动建立向经理层授权制度等

三、大力弘扬企业家精神

企业家精神是二十大报告中热议的国企改革话题之一，国企改革三年行动曾提出“建立完善区别于党政领导干部、符合市场经济规律和企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制”。此前推出职业经理人制度、经理层成员任期制契约化、探索中长期激励方式等改革措施，主要是针对解决国有企业管理人员能上能下、收入能多能少。社会主义市场经济体制不断完善，全面对接国际高标准市场规则体系，弘扬企业家精神，则是直接对国企领导人带领国企在更加宽广的市场中谋发展，提出了更高要求。

四、加快建设世界一流企业

二十大报告提出“加快建设世界一流企业”，此前国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》明确推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，总体管理能力明显增强。而人力资源管理也成为本次管理提升行动中8大领域之一。人力资源作为运用和经营企业各类生产要素的能动性资源，需要思考怎样通过管理升级，激发企业活力，支撑企业战略发展，增强效能，促进现代化企业制度的建立，与其他要素协同发展。