在宁东基地，一座座巨型装置高耸林立，乳白色管道布满厂区，积蓄着热力。园区不远处，一列火车正缓缓驶出，这是宁夏煤业公司此次销往泰国的1万吨聚丙烯产品。

从深耕煤炭到聚焦煤制油化工，再到优化布局推进新能源产业，宁夏煤业公司的转型来之不易。曾经，公司一度面临上下游产业链集群化水平较低、产业链条较短、原料供应和产品销售两头在外的发展困境。

近几年，宁夏煤业公司通过管理升级、薪酬改革、外拓市场、创新创效等措施，助推企业快速发展。此外，公司优化总部机构和人员配备，构建多元化选人用人机制，搭建平台让管理人员竞争上岗、轮岗交流，加大年轻干部择优选拔力度。

国企改革，带来的是宁夏煤业公司产业布局的优化。如今，公司在绿色低碳发展中迈出了坚实步伐。

“宁夏煤业公司的改革成效，正是宁夏不断重塑传统产业优势的体现。”宁夏国资委二级巡视员金虎介绍，宁夏国资委相继出台《宁夏回族自治区国资国企改革发展“十四五”规划》等政策文件，不断加快布局传统行业产业链的中高端环节，大力推动传统产业高端化、智能化、绿色化改造。