以增强企业活力、提高效率为中心，国企改革推动了市场化机制各项举措全面走深走实。北京市出台完善市管企业中国特色现代企业制度实施方案，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。深化党的领导融入公司治理，实现“三个全部”：市管企业全部制定党委前置研究清单，具备条件的国有独资、全资和绝对控股企业全部完成党建入章，全部实现“双向进入、交叉任职”。应建尽建、配齐建强，各级企业全面建立了规范董事会，有效提升董事会运行质量。充分发挥经理层经营管理作用，北京市率先在全国研究制定董事会授权管理指引，有效提升经营效率。

北京市出台混合所有制改革操作指引，积极稳妥分层分类推进混改。更高水平深化央地合作，在技术攻关、产业协同、项目合作等方面加强与央企联动。上市作为混改重要实现形式，近年来推动建工修复、京城佳业等首发上市，首创证券、燕东微电子IPO过会，市属国有上市公司已增至68家。首钢绿能和首创水务入选全国首批9个基础设施公募REITs试点。更深层次推动民营企业参与国企改革发展，国企改革三年行动以来，累计推动252家国有企业引入京东、宁德时代等战略投资者，引入非公资本超860亿元。

不断健全市场化经营机制，北京市基本完成公司制改革，改革数量位居全国第三，取得历史性突破。深化市场化选人用人，新进员工全部实施公开招聘，首钢集团、北汽集团等在集团层面探索选聘职业经理人，808家二级及以下企业引进1019名职业经理人，激起“鲶鱼效应”。老字号企业红星股份通过引入职业经理人，6年来企业净资产、利润分别增长了4倍和20倍。推行契约化管理，各级子企业经理层成员任期制和契约化管理基本实现全覆盖，实现严格考核、刚性兑现。全面推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，今年以来调整退出1766人，占比4.37%。建立差异化薪酬，全面实施全员绩效管理，合理拉开收入差距，推动薪酬分配向一线关键苦、脏、险、累岗位倾斜。国企中长期激励力度加码，32家企业开展股权和分红激励，13家企业实行员工持股，7家进入行权期企业净利润平均增幅达38.9%。