深化改革必须奔着问题去，以解决实际问题为出发点和落脚点。近年来，钟山宾馆集团公司累计清理低效无效企业30户，其中，股权转让12户、工商注销12户、破产清算5户、扭亏为盈1户，全面出清了“僵尸企业”和劣势企业、低效投资，现有所属企业全部正常经营、无一亏损。截至2021年底，集团国企改革三年行动实施方案100项任务已完成93%。2021年集团经营收入同比增长14.9%，考核利润同比增长60.1%，在年度省委高质量发展综合考核中取得好成绩。

“人”是影响国企活力核心要素，深化改革要以“人”为核心。省沿海集团打破“铁交椅”，实现干部能上能下。在党管干部大原则下，以任期制契约化改革、年轻干部培养使用、多样化竞争性上岗等措施为抓手，坚持内部选聘与公开竞聘相结合，强化选人用人的竞争性，增加市场化选聘比例。能者上、贤者进，凝聚了发展力量。2021年，集团全年实现营业收入、利润总额，较改革前即2019年分别增长102.7%、60.2%，净资产收益率、劳动生产率均达到历史最好水平。截至去年年末，全体职工平均年龄较改革前明显下降，其中中层干部中40岁左右人数占比已超过四分之一，较改革前平均年龄下降约4岁，干部队伍年轻化进一步提升创新储备和发展潜能。

改革持续深入，离不开金融活水“浇灌”。省联合征信有限公司强化数据场景应用，让普惠金融“跑”起来。公司创新打造信用矩阵产品体系，全面辅助金融机构提效增收降风险。截至2021年年底，公司归集信用类、工商类、知识产权类等8大类，共计5亿余条涉企数据。同时，公司积极运用现代金融科技手段，打造出一系列商业化征信产品——2021年，共为省金服平台92万家企业生成“苏信码”，利用“苏信分”为全省近402.6万法人企业进行信用评分；通过研发“优企搜”，覆盖全省1358.9万户法人企业及个体工商户。