我国企业在国外的收购行动多以快速打开国外市场，迅速获取利润为主。但自有疫情以来，受新冠肺炎疫情与国际上意识形态对立的影响，我国各大企业在海外的项目也受到了不同程度的影响，投资收购的数量也有着明显的下降。

对国外的企业而言，过去的几年也称得上是充满了挑战。因为疫情而进入破产托管的建筑商比比皆是，位于头部的大型建筑企业也在积极的谋划着业务的转型。我们观察了ENR international和ENR global前20承包商在2019-2022年间的收购并购情况。法国万喜、ACS等大建筑承包商正在通过频繁的并购和出售行为，调整自身的产业布局，同时迅速扩大规模；也有部分建筑商正在通过兼并对手企业来补足现有业务的缺失。

1、Webuild完成了对意大利Seli Overseas公司的收购

继在2019年收购Astaldi集团之后，Webuild再次出击，完成了对意大利隧道公司Seli Overseas100%股份的收购。

Seli Overseas是一家专注于建设复杂的基础设施项目的基础设施建设公司，在地铁、铁路、水力发电、水厂以下水道等工程类型上拥有70年的经验，在意大利和国际上完成过800多公里的隧道。

这次收购除了为Webuild的地下工程部门带来的高度专业化的技术能力外，还将助力Webuild在2018年推出的Progetto Italia工业项目，从而为意大利的国家复兴恢复计划中基础设施发展板块做出贡献。

2、CIM子公司Ventia收购基础设施服务企业Broadspectrum

2020年6月，澳大利亚最大建筑商Cimic Group旗下的Ventia公司成功以4.85亿澳元的价格从西班牙法罗里奥集团Ferrovial S.A.手里收购基础设施服务公司Broadspectrum。

Broadspectrum为基础设施开发提供运营和维护服务，合并后的公司预计将产生超过50亿澳元的收入。Ventia执行主席David Moffatt认为 Ventia和Broadspectrum是互补的基础设施服务企业，合并后将为更加广泛的私营部门和政府客户提供各种运营和维护服务。

3、西班牙Aldesa集团被中国铁路建设集团收购

2020年5月，中铁建国际投资有限公司成功入股西班牙Aldesa集团庆典活动在北京圆满举行。此次成功并购，是铁建国投积极落实国家“走出去”战略和“一带一路”倡议、大力实施中国铁建“海外优先”战略的重要举措。

铁建国投将以此次并购为契机，统筹中国铁建的整体资源优势，支持Aldesa集团进一步改善资本结构，增强资本实力，主动开拓欧洲和拉美等国际区域市场和新业务领域，积极参与更多、更大型项目，努力将Aldesa集团打造成国际化的行业先进企业，发展成为铁建国投在欧洲和拉美的投资平台，为铁建国投未来发展壮大奠定基础。

4、中国交建购买了葡萄牙最大的建筑公司Mota-Engil23%的股份，总持股数超过30%

2021年5月，中国交建以1.694亿欧元的价格收购了葡萄牙最大建筑企业之一莫塔（Mota-Engil）公司23%股份，成为其第二大股东，仅次于莫塔家族本身。

对莫塔公司而言，中国交建的入股将增强莫塔实力和市场竞争力，公司未来可参与规模更大、技术要求更高的建筑项目竞争；两公司还可在运输、能源、水利、采矿、废物管理、建筑运营和管理等多个新的领域达成更为广泛和深入的合作。预计自2026年起，中国交建的入股将使莫塔公司每年营业额增加10亿欧元。

而中国交建则将通过这家葡萄牙企业进一步拓展全球业务版图。尽管葡萄牙当地市场相对较小，但是其在非洲和拉丁美洲市场的资源和人脉却不容小觑。中国交建也将能够以此为基点，在这些南半球市场获得更大的市场份额。

5、全球水务巨头威立雅以131亿美元收购竞争对手苏伊士

2021年12月，欧盟委员会正式批准威立雅(Veolia)收购苏伊士(Suez)，这是威立雅完成此次并购项目的关键，也是打造全球生态转型标杆企业的决定性一步。合并完成后，全新的苏伊士将保留在法国的市政水处理和固废业务，同时涵盖集团在国际地区的现有业务，以及集团全球智慧与环境类业务。而苏伊士其他的业务将并入威立雅集团。

而合并之后的威立雅，将成为水务和固废两大领域的全球冠军，尤其在水务领域，威立雅的规模将超过主要竞争对手美国懿华（Evoqua）、艺康集团（Ecolab）以及日本栗田集团的总和。

威立雅认为，两家企业的合并可以很好地形成互补，同时在世界范围内的竞争中，迅速建立体量优势，从而保证法国企业在未来激烈的全球化竞争中取得先机。

6、法国布依格集团与ENGIE集团签署购买协议，以购买EQUIRE EQUINS

2021年11月，法国著名能源公司ENGIE集团宣布出售其旗下的电力工程板块EQUANS公司100%的所有权，买家为法国第二大工程企业布依格集团（Bouygues），售价71亿欧元。

早在今年的5月，ENGIE就发布了新的战略计划，着重突出了精简业务范围和战略转型，未来将重点发展可再生能源，同时制订了零碳的目标。这一次资产出售，是ENGIE集团在表达坚定的战略落地决心，迅速卸掉高排放、低利润的业务包袱，为未来的发展筹集足够的资金。ENGIE未来的发展方向侧重点将集中于新能源领域的投资，包括光伏、风电、氢能等行业，同时加强其燃气发电业务，逐渐向碳中和迈进。

在接收了ENGIE的电力工程服务板块以后，布依格集团的电力工程板块成为了其集团旗下最大的业务板块，有助于其加强其在国际电力工程行业的优势地位。无独有偶，同年，法国的第一大工程服务商VINCI也收购了西班牙ACS的能源服务板块，同时将与ACS联合开发新能源市场。

在如今格局之下，电力运营商纷纷剥离其电力工程和服务业务，聚焦新能源等碳减排、碳中和类业务，增加该业务领域的投资，轻装上阵，快速实现零碳或者碳中和；而工程承包商则接收此类资产和业务，并进行整合消化，趁机壮大自身在电力建设领域的实力和地位，使电力工程力量更加集中化，向工程头部企业聚集。

7、韩国中兴（Jungheung）建工在成功收购大宇建工后，成为了韩国的第三大建筑商

2021年12月，韩国中兴建工以2.3万亿韩元（约合人民币131.7亿元）的价格收购了韩国产业银行持有的大宇建设50.75%股权。收购完成后，中兴集团将成为韩国十大建筑公司之一，同时有望一跃成为韩国前20强企业。

此前，中兴集团旗下拥有两家子公司中兴建设和中兴土木建筑，分别在韩国建筑行业分别排名第35位和第15位，远落后于位列第6的大宇建设。

业界分析认为，韩国中兴集团将会利用大宇建设在海外市场业务的良好基础，实现从韩国本土建筑企业到成为跨国公司的雄心。

8、万喜能源公司完成了对ACS能源业务（Cobra IS）的收购

2021年12月，法国万喜宣布完成了对西班牙ACS公司工业服务板块中能源业务（Cobra IS）的收购。此次收购是万喜成为能源领域工程领域的全球领军者的战略里程碑。2020年，万喜的电力板块VINCI Energies海外营收为78亿欧元，而Cobra2020年总营收为33亿欧元，估算合并后总营收不到130亿美元，已然十分接近2021年ENR电力工程榜首的中国电建国际工程营收的130亿美元。 

对于万喜而言，国际承包市场没有最好的时代，也没有最坏的时代。发挥自身优势进行市场调节和策略调整，深耕投建营，是万喜在这个多变的时代给出的选择。在万喜目前的业务规划中，新能源是万喜未来参与市场的一个重要方向，投建营模式仍是主要的项目参与模式。

9、万喜能源公司收购了Kontron AG的大部分IT服务业务

2022年8月，万喜能源宣布将通过旗下的Axians品牌收购Kontron AG公司（前身为S&T AG）的IT服务业务的主要部分，业务范围涵盖了德国、瑞士、波兰以及中欧和东欧的八个国家。

Kontron AG公司是欧洲物联网产品领域的领先企业，专注于云和数据中心、IT网络和网络安全、数字工作区以及专用商业应用程序的IT系统集成和服务。

万喜能源旗下的Axians业务部门是万喜进行数字化转型的核心部门，通过提供定制、创新、可扩展和可持续的解决方案来支持客户，涵盖从数据收集、传输、存储、处理、分析、共享和保护的整个数据生命周期。此次收购将巩固万喜能源在欧洲能源ICT市场的地位。

10、澳洲SRG Global以1520万澳元的价格收购了WBHO基础设施公司

2022年3月，澳大利亚建筑商SRG Global（SRG）以1520万澳元的价格收购了南非WBHO集团旗下的西澳WBHO基础设施公司，此次收购的主要目的是扩展其自身的资产管理、民用维护和施工能力，同时也将确保已陷入托管困境的WBHO基础设施公司员工的稳定就业。

南非WBHO集团旗下除了西澳WBHO基础设施公司外，还有此前中国建筑准备收购的澳洲建筑商Probuild。此前由于母公司南非WBHO集团的突然断供，导致WBHO基础设施公司与Probuild一道陷入了破产托管的困境。与WBHO基础设施公司被成功收购不同的是，由于澳洲政府FIRB部门的阻挠，中国建筑对Probuild的收购案，最终以失败收尾。