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战略引领以深化系统改革赋能企业发展

(2024-01-18 10:34:27)
2023年12月22日闭幕的全国住房城乡建设工作会议提出要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的基调,强调下力气建设好房子,在住房领域创造一个新赛道。会议还表示2024年是实施“十四五”规划的关键一年,要加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,以夯实基础、深化改革为主线,全面推动住房城乡建设各项工作提质增效。

作为国务院国资委首批确定以房地产为主业的16家央企之一,能建城发服务国家战略,始终坚持走高质量发展之路,不断深化改革,在行稳致远中提质增效。

在中国能建“1466”战略引领下,能建城发把握重大发展机遇,打造具有一流竞争力的特色房地产开发商、城市综合运营商与房地产业务投资旗舰平台(“两商一平台”),全面实施战略转型。据了解,能建城发坚持“集团协同一体化为主、核心城市公开市场作为重要补充”的双轮驱动模式,以创新为引领的绿色化、数智化、融合化的“一创三转”落地路径,实现了全方位变革。通过聚焦绿色型、智慧型、精致型和一体化、融合化、特色化、专业化的“三型四化”,深度推进“七网融合”,升级完善城市综合开发运营模式。

健全的公司治理是实现稳健运营与高质量发展的基本保障。能建城发以提升公司经营为目标,深化系统改革。公开资料显示,能建城发增强现代化管理能力,以统筹推进基础“334”工程建设为抓手,系统构建“2651”大运营管理体系,推动“三基三全四化”向基层延伸,全面构建科学管理的“四梁八柱”。据了解,基础“334”工程建设贯穿系统改革全过程、各方面,2022年的211项细化措施综合完成率达到100%,2023年的369项细化措施也已全部按计划完成。

在企业“十四五”的征程中,能建城发以高质量发展为首要任务,以风险可控为基本保障,积极深化改革,助力中国能建在服务国家现代化城市建设、加快新型城镇化建设和乡村振兴中发挥先锋队作用,为人民更美好生活带来新的改变。

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