加载中…《绩效管理与薪酬设计》模拟题三及参考答案，四川大学网络教育学院
(2018-09-10 11:21:59)
标签：
四川大学网络教育学院四川金航教育绩效管理与薪酬设计在线作业及答案 |
《绩效管理与薪酬设计》模拟题三及参考答案
一、单选题
1. 当我们进岗位评价的时候,可以使用岗位排法,岗位排
法有分为两类,即(A)。
A.定限排法和成对排法
B.逐一排法和关键岗位排法
C.相对排法和绝对排法
D.级别排法和业绩排法
2.为实现绩效考核“定准确的原则",评分应尽可能采用( C)。
A.名称表
B.等级表
C.等距表
D.比表
3.我们进岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而是岗位上的员工,让员工积极与到岗位评价当中来。(
D)
A.岗位评价必须满足绩效考核的要求
B.岗位评价必须和岗位等级相结合
C.岗位评价每两年进一次
D.岗位评价结果应该公开
4.绩效考核的方法和方案,必须在实践当中断进改善和完整,而是一成变的,这个体现绩效考核的( B)。
A.可性原则
B.回馈原则
C.制化原则
D.实用性原则
5.企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下,一般采取的薪酬水平定位政策是（B
）。
A.薪酬拖后政策
B.市场追随政策
C.薪酬领袖政策
D.混合薪酬政策
6. (C)是对员工承担岗位工作的成果进评定和估价。
A.能考核
B.态考核
C.业绩考核
D.绩效考核
7.( A)是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作为导致的成功或失败的结果。
8. 目标管法能使员工个人的(A)保持一致。
A.个人目标与组织目标
B.努目标与组织目标
C.努目标与集体目标
D.个人目标和集体目标
9.下哪个因素是考评方法的设计应重点考虑的( B)。
A.工作适用性
B.先进性
C.管成本
D.工作实用性
10.选择( A)的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评太适合。
A.效果主导型
B.为主导型
C.观察主导型
D.质量主导型
11. 在绩效管实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( C)。
A.高层领导
B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人资源部人员
12.国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过（C）。
A.42小时
B. 43小时
C. 44小时
D. 45小时
13.长期绩效奖励计划的周期界定为（
A）。
A.一年以上
B.三年以上
C.五年以上
D.十年以上
14.传统工资形式是( B )。
A.职位工资制
B.资历工资制
C.知识工资制
D.结构工资制
15.职位评价委员会的人数通常为( C )。
A.2-3 B.3-5 C.5-7 D.7-9
二、多选题
1.衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有（ABCDE）。
A.战略一致性
B.明确性
C.可接受性
D.信度
E.效度
2.绩效评价指标的评价标准包括（BCDE）。
A.量化式
B.等级式
C.数量式
D.定义式
E.量词式
3.专业技术人员的工作特点包括（ABCDE）。
A.工作过程难以监控
B. 工作过程很不确定
C. 工作通常具有很大的创造性
D.工作绩效难以考核
E.难以对单个技术人员的绩效进行考核
4.为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（AC）。
A.公司员工绩效评审系统
B.公司考核指标的可衡量性与客观性系统
C. 公司员工的申诉系统
D.公司考核标准体系的合理性系统
E.公司绩效考核的反馈系统
5.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（ADE）。
A．员工自我矛盾
B．管理目标矛盾
C．员工目标矛盾
D．组织目标矛盾
E．主管自我矛盾
三、判断题
1.总体薪酬是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式。（√）
2. 各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。（X）
3．薪酬的本质是劳动者付出劳动，雇主付给其相应的经济回报（√）
4．开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为，但要结合岗位未来发展加以综合考虑。（X ）
5. 医疗保险不属于薪酬的范畴。（√）
四、简答题
1. 简述么是绩效计划及其组成部分。
答案要点：
(1)绩效计划是由管者与员工根据既定的绩效标准,共同制并修正绩效目标以及实现目标的过程,是主管和员工共同沟通,对员工的工作标准和目标达成一致意,并形成协议的过程。
(2)绩效计划包括:员工应该做么?即绩效标准;员工在么时间.做到么程?即绩效目标;工作中的重点是么?即绩效权重;绩效计划的表现形式,即绩效协议。
2. 简述绩效评价与绩效管理之间的联系和区别。
答案要点：
1、绩效管理是一个完整的过程，绩效评价只是管理过程中的一个环节。
2、绩效管理注重信息的沟通与绩效目标的达成，绩效评价注重的是考核和评估。
3、绩效管理贯穿于管理活动的全过程，绩效评价只出现在特定的时期。
4、绩效管理具有战略性与前瞻性，绩效评价具有滞后性。
3. 简述薪酬调查的程序。
答案要点：
1、选择调查对象
2、争取其他公司的合作
3、选择代表性的工作以便比较
4、决定资料内容
5、收集资料
6、资料的整理与统计
4.简述什么是宽带薪酬
答案要点：
宽带薪酬是根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一个层级
五、论述题
答案要点：
1. 试述如何进行有效的薪酬沟通。
（一）薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法，彼此交换信息”。在薪酬管理的整个流程过程中，薪酬沟通是其中必不可少的环节。
（二）薪酬沟通的步骤：
1确定薪酬沟通的目标：意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。
0%
喜欢
0
赠金笔