专访炬星:二十四小时仓库自动化,最新融资数千万

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仓储物流机器人 |
分类: 锌公司 |
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文/杨洁
编辑/叶丽丽
锌财经获悉,仓储物流机器人公司Syrius炬星已于近日完成数千万元Pre-A轮融资,本轮由真格基金领投、明势资本跟投,此前,Syrius炬星曾于去年7月获得由明势资本领投的近千万元天使轮融资。
Syrius炬星联合创始人罗璇在接受锌财经专访时介绍,Syrius炬星主要致力于设计和研发仓储物流机器人,采取的是AMR(自主移动机器人)模式,相比较目前行业里大多公司的AGV(自动导引运输车,一般仅限于几种固定路线,遇到障碍即停止)模式,更灵活、更智能。
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Syrius炬星机器人
锌财经去年年底,曾经对Syrius炬星有过详细报道:《“双十二”中国速度背后的英雄,进击的仓储机器人
今日,Syrius炬星发布其“24
这套方案可以在不大的空间内储存大量
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作为一个有多年技术背景的从业者,蒋超提到,创业的出发点就来自于物流行业的痛点。不管是新零售还是无界零售,消费形式日新月异,消费者越来越重视体验,而与之相对的,支撑零售与消费的物流,却依然是传统的人力体系,智慧新物流的概念远未普及。
他认为,新物流需要新的工具,沿用这个思路,通过新工具去撬动传统物流市场,炬星AMR由此诞生。
“在中国市场上,这样的产品大体上只有我们一家。”蒋超说。
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Syrius炬星在LogiMAT China展会上
炬星AMR机器人可作为“自动传送带”,可以让人、机器人、货物的数据都接入网络,实现仓库数据的实时动态计算,找到最优的人力物力分配方案,优化仓储系统效率。
此外,Syrius炬星AMR机器人在技术创新、系统创新等方面都有着自己的优势。产品用好的算法来弥补传感器的不足,从而达到降低系统总成本的要求。
据锌财经了解,炬星
炬星方面告诉锌财经,炬星的研发,目的不是“炫技”,而是踏踏实实地提高性价比,为客户创造价值。目前,名为“炬星AMR”的首款产品已经开始量产,预计将于今年6月开始向海外客户发货。
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炬星AMR将于6月量产交付
据蒋超介绍,Syrius炬星目前的核心业务有三:
1.机器人核心技术研发,包括传感器、算法、集群控制方案等;
2.机器人生产和制造,已经具备量产能力;
3.机器人管理和咨询服务,帮助客户用最低成本导入自动化解决方案,完成仓储机器人落地的闭环。
AMR方案的横向对比上,Syrius炬星也面临一些竞争。蒋超认为,炬星的优势有二:
1.量产:Syrius炬星已经自建组装生产线并成功摸清楚了一套量产 SOP,又有90%零部件是自己设计和制造的优势,经过长时间大量测试能保证出品质量和效率;
2.完整解决方案:“24小时整仓快速自动化”为客户提供了仓库信息化、自动化的全套解决方案,无论是新建仓库还是传统仓库升级改造,Syrius炬星都能为客户提供灵活、安全、可靠的一站式服务。
炬星AMR投入使用不久,市场尚未没有给出一个明确的答案,目前市场需求也尚未全面爆发,但趋势向好。浙商证券发布的研究报告《2018智能物流自动化行业专题报告》提到,智能仓储的优势正逐渐显现:土地成本上升凸显自动化立体库优势,预计2020
对于这片尚待开发的蓝海,Syrius炬星拿到融资,并提供行业解决方案,可以说是不错的开始。
今日,
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锌财经
罗璇
比如你给我一个空仓库,24小时内,我们能提供一个完整自动化的仓储体系,我们用的是三个东西,第一个是我们的AMR机器人,第二个是我们的整套的软件系统,机械管理系统以及仓储管理背后的系统,第三个就是我们自主研发的简易便携式的货箱。
锌财经
从上轮融资到这次,大概半年的时间,订单量和合作客户增长了多少?你认为目前对于公司来说最大的挑战是什么?
罗璇
国内大的KA、电商公司、第三方物流都有来和我们谈过,不过to
我们面临的主要挑战,第一个是量产问题,其实已经解决了,我们在今年6月份会交付100台,第二个是我们售前的解决方案,因为我们一直在做产品,做研发,占了我们公司百分之九十的精力,之后我们会投入更多的资源来完善我们的解决方案,针对不同的领域、国家,推出不同的个性化方案。
锌财经
从2015年左右,国内仓储机器人行业的热度就起来了,你之前说过,在这个阶段,还是要看谁能够先形成良好的业务模型,能够拿到切实的数据,目前来看,炬星已经跑出了比较成熟的模型了吗?
罗璇
我觉得首先要把技术变成产品,以前的很多都是在科研的阶段,或者只是一个demo,我们是真正的把技术落地,研发出产品,并且量产的公司。关于数据测算,我们有一个公式以及方案,在官网上,客户填写一些资料,我们可以得出一个解决方案的建议。
锌财经
罗璇
我觉得在中国,AMR一定有市场,但是目前的现状,中国的劳动力成本还是相对较低,AMR的趋势没有我们想象的那么快,中国的公司去接触AMR或者AGV,都有接受程度方面的问题,并没有大规模的应用,95%的订单还是人来搬运,一些公司考虑到投入产出比,不愿意冒风险。
我们现在不需要突破投入产出比,还是市场教育的问题。中国的物流占GDP的13%-14%,国外是在6%-7%,国内目前还是主要靠人力,我们之后的重点也会放在全球化的物流解决方案。
锌财经
AMR对于新物流提供了什么样的新动力?在后期的技术方面或者是场景方面有哪些发展和拓展的空间?
罗璇
第一个是可以优化仓储效率,在捡货环节,通过AMR,仓内的业务流可以很清楚地呈现,我可以知道人在哪里,货在哪里,通过数据化的反向优化,这个模型就可以建立。业务流程在线上,可以实时获取反馈,优化仓内的业务流程,信息化数字化的程度会越来越高。第二个是可以知道哪个货品卖得更好,机器人不单是自主化工具,还是生产力工具,不但可以捡货,还可以上架,可以反向优化你的储位。
后期的话,AMR不仅仅会应用在室内的仓储物流,还可以应用在更多的场景,比如盒马生鲜,是前店后仓的模式,AMR机器人可以完全多项工作。电商领域是一个最大的领域,可以完整体现AMR的优势,其次是第三方物流等场景拓展。
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