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《职位分析与评估》第02章在线测试

(2018-08-02 09:56:19)
《职位分析与评估》第02章在线测试
《职位分析与评估》第02章在线测试

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59:58

答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、下列方法中，属于组织诊断方法的是( )。
A、访谈法 B、观察诊断法
C、会议法 D、座谈法
2、组织设计的原则是( )。
A、专家意见 B、权责对等
C、上级指令 D、群众意见
3、劳动力供求平衡最终体现为（ ）
A、劳动力供给与需求平衡 B、人力资源供给与物理资源供给的平衡
C、资本供给与需求的平衡 D、资本供给与物理资源供给的平衡
4、在工作分析时，有的岗位活动比较外显，以操作机械设备为主，这样的岗位宜采用（ ）进行工作分析。
A、面谈法 B、调查问卷法
C、典型事件法 D、现场观察法
5、岗位等级以（ ）为依据。
A、岗位分析的结果 B、市场调查的结果
C、岗位评价的结果 D、员工的技能水平
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、组织诊断的方法主要包括（ ）。
A、访谈法
B、观察诊断法
C、阅读诊断法
D、会晤诊断法
E、问卷诊断法
2、组织结构设计的原则是（ ）。
A、专业化分工的原则
B、统一指挥原则
C、控制幅度原则
D、权责对等原则
E、权变经济原则
3、劳动定员 的作用包括（ ）。
A、有利于企业加强管理
B、是劳动工资计划的基础
C、是企业用人的科学标准
D、有利于提高员工队伍的素质
E、有利于组织分配
4、人员配置分析涉及（ ）几个方面。
A、人员使用效果分析
B、人与事质量配置分析
C、人与事结构配置分析
D、人与生产资料配置分析
E、人与工作负荷是否合理状况分析
5、根据工作任务分析结果确定的培训需求类型包括（ ）。
A、阶段性需求
B、突发性需求
C、重复性需求
D、短期性需求
E、长期性需求
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、岗位不是企业的基本单元。
正确 错误
2、组织诊断是一种在对组织的文化、结构及环境等的综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革的活动。
正确 错误
3、组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人力资源政策、制度问题、员工素质等。
正确 错误
4、组织结构设计的最终目的是保证组织目标的实现。
正确 错误
5、按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。
正确 错误

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