15.乔副处长

世纪之交，处在经济体制改革的阵痛期，企业常常进行一些改革和相应的制度调整。那次，上级别出心裁，以一个参加过名校MBA培训学习的年轻人牵头，从工厂各个部门抽人，成立了经济体制改革小组，推动企业的各项管理工作。

改制小组小组成员共六人，都是学校毕业工作时间不长的年轻人，大多属于各部门的业务骨干。从我所在的技术系统就抽了一个设计室副主任、一个计量处副处长。为了便于推动改革，小组成立之初总公司就任命那位组长为厂长助理，这就是秦昭王赋予范雎的无上权利了。我当时觉得是不是厂长缴枪不杀了，这个气势如虹的年轻人就是我们今后的新主子了？这话虽然有点戏谑成分，可气氛真有点那种意思。这个小组恰好六人，我私下戏称他们是变法六君子。说起来，这话的深层意思很有点恶毒呢，因为戊戌变法是以失败而告终的。当时，我确实对那些张张扬扬的年轻人有些反感，看不惯，就无所不用其极地诅咒攻击。

企业衰败，最早表现就是技术开发和产品质量，总工是个书生，工作推动不力，在厂办公会上常受批评。那个时候，改革小组成员有点像清朝的军机处行走，昂昂然参加工厂领导办公会议。可能觉得技术系统领导的地位岌岌可危了：彼可取而代也了，有些人，在言谈议论中，对总工程师的发言或意见，常常流露出不以为然的嘲讽情绪来。为此，我很气愤：嘴上没毛，说话不牢，老总再不行，也比你们强，你张狂什么呀？

那次，技术系统开会。由于权重，改革小组成员计量处副处长也参加了会议。总工坐在他的办公桌后，我是副总工，和总师办主任坐在紧靠办公桌前的单人沙发上。对面的长沙发及座椅上，就是本系统各部门的处长和主任了。由于在办公会上常受批评，总工胆子不正，很有些畏首畏足。他先怯生生的环顾四周，然后摊开笔记本，一项一项地说事，安排各部门的工作。由于参加厂办公会议了解情况，年轻人就有些轻狂，总工讲话，那位副处长随便就插话，而且用一种讥讽质疑的口气。

改革小组成员插话了，总工就抬头看看，咽口唾沫，然后静静地听副处长讲话。人家讲完了，他再继续布置任务；下来，副处长再插话他再等待。如此者三，总工程师很有点儿小媳妇伺候婆婆的谨慎恭敬。当第四次副处长插话时，我出面拦住了：“乔杨，开会嘛，不同意见当然可以讲，谁也不能压制谁。不过呀，我有个建议，能不能让总工把话说完了，你再发言？我们能听你个囫囵的成体系的发言，也好理解精神嘛！”

我这一说，副处长哑口了，弄了一个大红脸。说来也是，既然是工厂技术系统的会议，总工程师布置工作，你一个部门负责人挠舌什么呀，也太狂妄了吧？

这时，总工理了理思路，一、二、三、四地把工作布置完了。之后，问我：“李副总，你有什么要补充的？”我摇头说：“我是没有。”总工再问：“谁还有什么要说的？”由于有前面的情况，大家表示立即表示：没有意见，照办照办。总工合上了本子：“如果没有什么不妥，各处室回去落实完成，散会！”

我坐着没动地方：“且慢且慢，我没有什么补充的，可有人有啊。还请大家耐心地再坐一会。乔杨副处长：现在，时间充分了，你可以敞开地完整地成系统地发言了。”总工得过且过，我却觉得这事儿不能随便过去。

“我、我，其实我也没有啥要说的！”副处长虽然年轻气盛，却是一个未经历练的雏鸟，一到紧要关头就掉链子，平日的伶牙俐齿也不知哪去了，竟然结巴起来。

“不行，你今天必须发言，要不，就是总工程师压制你了。我也想听听你的完整意见。刚才你不是对总工的工作安排一条一条点评吗，很有水平的嘛！”

他哑口了。

……

“你是三岁孩子啊，尊重人你知道不知道，嗯？在这个会上，总工程师是老大！发表意见当然可以，但得等别人把话说完了。”我是骨鲠在喉一吐为快！

“李副总，散会吧，我找你还有事情要说哩。”总工出面了，我也得饶人处且饶人。

那时，我是六月天的狐狸，既不顾毛也不顾皮。能干了干，不能干了算球，就有点像拼命三郎石秀，路见不平一声吼，赤裸裸地跳出来抱打不平。