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学校校本培训实施方案

(2020-05-09 16:51:57)
标签:

教育

文化

学校校本培训实施方案      

 为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。

一、校本培训的指导思想

   校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。树立科学的发展观和终身学习的理念,加强师德建设,全面落实教师教育教学基本功、教学技能等的培训,激发教师积极主动参与培训的自觉性。

二、校本培训目标

1、让每位教师都能主动找到适合自己发展平台,激发每位教师谋求自身发展的自觉行动。

2、通过校本培训使每位教师在专业发展上都有长足的进步,形成学习型、研究型的工作方式。

3、建设一支师德高尚、基本功扎实、具有较丰富的理论素养、较高的专业能力和求索精神的教师队伍。

 

四、校本培训组织管理

1、校本培训的领导小组

组长: 某某

副组长: 某某

组员: 某某

2、校本培训指导评价小组

校负责教育教学领导,教研组长代表。

五、校本培训类别与内容指向:

1、全员培训:政策法规、制度、规范要求,职业道德要求,教育教学技能(问题研究、专题课题研究)。

2、班主任工作培训:科学的班级管理、班级文化建设。

3、青年教师培训:教育观念、教育教学基本技能,课题研究、信息资料收集处理应用,实行师徒结对带教制度。

六、校本培训时间与主要形式:

1、政治理论学习时间(政策、法规、制度、规范要求、职业道德要求、新课程方案、学科要求)。

2、教研组、备课组活动时间(理论学习、问题研究、实践研讨反思)。

3、聚焦课堂教学、教学时间(理论转换为实践、同伴互学、专家诊断性指导)。

4、空课、课间时间(记录问题、相互交流、合作学习)。

5、自学时间(理论学习、反思与教案、课件设计)。

6、报告会、教育教学论坛,接受信息时间(学科教学、学生教育,深刻地认识和理解教育)。

七、校本培训的主题

1、提高教工素养、职业水平的研究与实践。

2、《德育生活化》学生自主能力(良好的行为习惯、学习习惯养成)培育的研究。

3、新课程背景下课堂教学策略、方法、途径实践研究。

4、现代信息技术环境下教学设计的研究。

八、校本培训的内容与形式:

1、理论学习:围绕主题或确定主题——收集资料(教育教学等方面的信息、教育教学论著节选、经验、论文)——学习认知(从表象到深层地理解学生、理解教育)——实践感悟(撰写学习感悟心得或案例)——交流学习体会或案例分析。

2、班主任工作:

围绕“四个一”学生培养目标实施班级管理、班级文化建设。

1)班级管理:制订班级奋斗目标、学生个人奋斗目标、班级制度、规范要求、岗位设置;建立检查、评比、谈心、激励、帮教机制。

2)班级文化:创建文明有序、积极向上的班风,培育好学上进的学风,循序渐进对群体与个体学会生活、学会做人、学会学习、学会做事教育;设计与开展生动活泼、推进学生主动健康发展的活动,保持整洁、整齐的班级及包洁区环境;在美观、催人奋进上设计环境布置。

3、聚焦课堂,深入开展二期课程下课堂教学的实践研究。

1)教研组、备课组组织管理

教研组、备课组计划(包括理论学习计划)的落实,阶段性总结和期末总结、教师学习心得或教学案例、问题研究与课题研究、传帮带结对名单和教研记录单。

2)教研过程(学习——认识——实践——反思——研讨——交流)

学科理论学习材料、教学理论学习材料、每月交一篇理论学习心得

或教学案例。

适时进行集体备课、上课、听课、相互评课、轮流说课活动。

经常性地落实研讨课、观摩课以及课堂教学和教学技能评比。

经常性地对教学问题(作业设计、作业质量、辅导、学习态度、习

惯的矫正等方面)的研究。

3)教研侧重问题诊断对策上。

针对教学中的共性问题,学科教学中的重点、难点问题或所遇到突出问题,综合归类形成议题,研究步骤(形成问题——自主学习——现场观察——对话交流——形成报告——开出“处方”),每个教研组、备课组有一本问题对策本,每位教师均要提供问题与对策资料。

九、校本培训的保障机制:

1、营造浓郁的校本培训氛围,让教师要我学变为我需要学;创设良好培训条件,在经费、设备、设施、时间安排等方面予以保证。

2、业务骨干引领,开设讲座,学科教学指导小组帮助诊断指导,同时去发现教师教育教学中的亮点,阶段性地开辟教师讲坛及沙龙活动。

3、评价与考核。教师参与校本培训、投入程度、提高幅度作全程记录,作为教师工作考核的一个极其重要方面,与教师职务晋升、评优、目标管理奖发放挂钩,投入校本培训的过程,把每位教师带入在二期课改下走专业化发展道路,打造教育智慧,使每位教师朝着既是教育者、更是学习者、实践者、研究者、探索者的方向努力。

 

 

                                                        十一建学校教研室

                                      

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