房地产企业员工职业生涯发展规划

--- 通过职业规划，进行自我超越，实现房地产企业与个人发展的价值最大化  ---

一、课程简介

从刚刚毕业时的“干一行爱一行”，到工作N年后的“干一行厌一行”，难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言：“在围墙外面的想冲进去，在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗？

当然不应该是这样！问题是：当一个员工在房地产企业里工作，他在不断地爬山，当他爬到山顶的时候，接下来，他该到哪里去呢？如果没有新的高峰，职业生涯的路途，除了往下走，员工还有其他选择吗？

员工在一家房地产企业里工作，追求的梦想就是不断地成长。因此管理当局要协助员工的职业生涯发展；同时还要鼓励员工个人，更需要对自己的职业生涯做出规划，努力发挥自己的强项，在某一个领域里做出常人所无法做出的成绩，以免发生“到了山顶无路可走”的迥境。这需要管理者与员工个人共同努力，运用相关的方法，把工作这块“鸡肋”变成“鸡腿”，让工作变得有滋有味。

职业生涯是管理者与员工双方都要做的工作，为了达到这样的目的，本课程将带领相关员工和管理者，运作一些有效的管理工具，协助公司员工（或管理者自己）进行自身的职业发展规划，为公司也为自己实现自身价值的最大化。

房地产企业员工职业生涯规划流程图

二、课程收益：

1、 了解房地产企业发展趋势与现状；

2、 学会分析自身的实际工作情况；

3、 掌握员工愿景的设计与规划；

4、 运用相关的管理工具，进行职业生涯的规划；

5、 运用规划途径提升自己，实现自我超越。

三、课程对象：房地产企业相关员工、相关管理人员

四、培训时间：1天（6.5小时）

五、课程提纲：

1. 房地产企业的发展与员工职业生涯的发展

Ÿ 房地产企业的发展情况与宏观环境变化

Ÿ 房企员工职业生涯的真要与现状分析

Ÿ 员工职业的成长与价值实现

Ÿ 职业发展的问题与员工身心潜力

Ÿ 职业生涯发展阶段与个人成长对策

2. 如何根据自己所在房企业，分析自身实力、能力分析，进行方向选择

Ÿ 为什么需要进行自身的情况分析

Ÿ 自身的优缺点分析的步骤与工具

Ÿ 实际操作：自身情况分析、自己的兴趣点

Ÿ 讨论：自己的努力方向、目标选择

3. 实现员工愿景与房地产企业愿景的相对应

Ÿ 员工职业发展规划的流程与步骤

Ÿ 自身的方向选择与个人的愿景设计

Ÿ 实际操作：员工个人的愿景设计

Ÿ 讨论：如何实现房地产企业愿景与个人愿景的相对应

Ÿ 案例：万科、龙湖等地产公司的员工发展情况

4. 房地产企业职业生涯发展规划的工具

Ÿ 怎样制定职业发展的规划图

Ÿ 职业生涯发展的工具介绍

Ÿ 招商、保利、中粮等地产公司的员工成长路线图

Ÿ 实际操作：员工职业生涯发展的工具

Ÿ 不同的人员实现职业成功的要点

六、本课程训练深度及课程特点

七、主讲专家

金剑峰老师：联系实际、解决问题、创造价值！

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             把高品质课程带给高品质客户！

曾服务于世界500强(中粮集团)企业，原中粮集团人力资源高管，专业培训师，内部培训师导师内部企业咨询师；现为自由职业培训师；多家管理咨询公司培训师，对房地产行业有非常深入的研究，是广州某房地产咨询公司高级培训师，北京大学房地产EMBA课程指定讲师，中国总裁网、中制在线专栏专家；著名管理实战专家与企业训练专家；清华、北大、浙大、复旦等大学客座讲师；

实践专著有《功力1：世界500强企业经理人的管理》和《功力2：世界500强企业的人力资源实践》、《功力3：世界500强企业的销售管理》（待出）；

主要服务过的客户，例如：

房地产公司：万科集团、中粮地产、北辰实业、蓝岳控股、思创厚德、中南建设、保亿集团、21世纪不动产、金泽地主、中铁置业、华元房产、首创股份、中国中铁、圣光投资、青啤地产、宝亿集团、绿城集团、中国广厦、滨江集团、汇雄集团、鲁商置业、正荣集团、中联集团、侨鸿集团、绿科地产、绿地集团……

建筑企业：中南建设、中天建设、大丰建设、长城建设、中国建筑、天工建设、富厦装潢、亚厦建设、汇丰装鉓、瑞通建设、棕榈园林……

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统的销售训练，是国内将系统销售、人力资源管理和经理人训练融会贯通运用的极少数专家之一。金老师除了对房地产行业有较深的研究以外，也善于跨界学习，将卓越企业的管理工具综合应用在咨询与培训中，并结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关的企业管理问题。咨询与训练条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，企业界评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效。

 助理：15250470215佳丽