海尔集团董事局主席周云杰谈海尔布局

多年前，我带领集团营销、研发、生产、财务、人力资源、行政管理团队中的核心骨干乘飞机到海尔大学学习。

      第一次来到青岛，被当时的海尔工业园的宏大，给震撼了。在海尔大学学习的时间内，被海尔的老师，被海尔的全球战略，被海尔的文化，又给震撼了。

     后来，我调任公司国际中心，负责整个海外的业务。带领国际中心的团队，每到一个国家开发市场，在考察市场中，见到的中国品牌并不多，但总能见到海尔品牌的形象，让我们作为中国人在国外有种自豪感。

    从此，我一直关注海尔，研究海尔。直到现在，在书房里还保留当年在海尔学习的相关资料，在电脑里也保留着在各个国家考察市场时，遇见海尔品牌形象时所拍的照片。

     我现在在国内外的讲座中，也拿海尔战略管理作为案例。

     海尔，为中国企业的国际化，开创了样板！海尔，为中国企业交接班，也开创了样板！

    当张瑞敏主席退休后，我就开始关注周云杰主席了。

                          左为：江兴华       右为：周云杰

    这次，很开心见到了周云杰主席。在2025年11月14日晚上的欢迎宴会上，我提到了他的”决策十三问“。这篇文章，大家在网上可以查阅，对我们作决策很有参考价值。

    在凯悦酒店的电梯里，我对他说：“我之所以非常关注你，源于自古以来打江山容易，守好江山开创新辉煌难。你正在创造奇迹！为职业经理人接好班，守好江山开创新辉煌打造样板！”

     周主席非常谦虚的说：“路，还长！仍在努力！”

     在《超级对话》现场 ，周云杰主席谈到了海尔的未来发展，将布局智慧家庭、大健康和数字经济三大赛道，并从两大方面发力，即通过技术构建AI基础能力，围绕三个赛道构建产业生态。

                          左为：江兴华           右为：周云杰

    “未来，现实世界和数字化会完全融合，万物与AI相连，变成一个镜像世界，也就是AI世界。”周云杰主席表示，海尔已围绕AI技术做了很多规划，并以“天上大模型—空中智能体—地面AI终端”三级架构构建了AI生态体系。