​来源：【海外眼】

“他在大连创办了一个地产公司，做成了中国最大的地产帝国；他入股了西班牙马德里竞技俱乐部又买下了AMC连锁院线；有消息说他可能还要买下派拉蒙。”

2017年1月的达沃斯，彭博社总编辑John Micklethwait曾经这样介绍过王健林，当时王健林还透露，17年还要再花50-100亿美元在海外收购上。

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图片来自新华网

一年后，又一次达沃斯结束，王健林已经不再高谈阔论，与万达关联度最高的词语也从买变成了卖。

1月29日晚，万达宣布了两笔交易，其一是万达酒店发展以3.15澳元(约15.5亿人民币)出售其持有的澳大利亚黄金海岸及悉尼物业项目。

在接连抛售伦敦和澳洲地产之后，现在万达的海外地产仅剩一个芝加哥项目，根据公告，这个项目也将被“建议出售”。

更让市场震动的大手笔则来自万达地产业务的主体，万达商业以340亿人民币的价格出售了万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%的股份。

这次的收购方也都是行业内的大佬——腾讯、苏宁、京东、融创。

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这次引资之后，万达商业将更名为万达商管集团。

万达方面表示，将在1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。

万达卖卖卖到底是要干什么

去年一年，万达在卖卖卖的路上越走越远。

2017年7月，万达商业将旗下13个文旅项目91%的股权，以及76个酒店项目，分别售予融创和富力。

638亿的交易价格，也成为中国房地产史上规模最大的“世纪交易”。

明眼人都能看出来，这个所谓的世纪交易可以说是贱卖了，潘石屹也对外表示：怀疑少给了一个零。

这次的340亿、14%，按照这一持股比例，万达商业的估值为仅2429亿元，而根据以往的数据来说，万达商业的估值怎么看都不只这个数。

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万达为什么要这样？

你可以说万达未来的构建规模可能不那么在乎利润和收益，但是同样也可以说万达现在很缺钱。

至于万达为什么愿意做韭菜仍人收割，就不得不提到那份对赌协议。

当初万达退市的时候，曾经有过一个约定：如果公司在退市满两年或2018年8月31日之前未能在内地主板市场上市，大连万达集团将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息，这对万达短期流动性将是巨大的威胁。

如今距离8月31日只剩下半年，万达已经进入了惊恐的倒计时阶段。

可是，目前A股IPO审核越来越严，上周18家公司上会，仅有3家获得通过，14家被否，1家取消审核，通过率仅为16.7%。

而万达商业目前在A股IPO的排名一直在50到60位之间，即便排名靠前也未必能通过审核，如今这样的排名想要成功登录A股则更加艰难。

而IPO进展不顺利，很大一个原因是因为万达依然被归类为房地产行业，高负债低利润率被认为是阻碍其上市的最大问题。

所以说，现在你知道王健林为什么要这么疯狂的卖掉自己的资产了吧，核心目的就是为了提高盈利、降低负债。

此次交易后，万达广场将成为万达集团最主要也最优质的资产，而万达商业的资产布局也变得更加清晰：以文旅和酒店管理为主的轻资产业务在香港上市，以“万达广场”为主的轻重结合的资产则谋求在A股上市。

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四大巨头买买买又都买到了什么

这一次入股的有四家，基本持股比例大概是这样的：腾讯投资100亿元，持股4.12%；苏宁和融创投资95亿元，持股3.91%；京东50亿元，持股2.06%

我们都知道，不论是入股还是出资，本质上都是生意，而从生意的角度来说一定是各有所图、各取所需。

这四家入股万达，从摊开来的账面上看其实不是一个特别实惠的买卖。

如今万达格局动荡，苦求上市而未果，可以说近几年，万达一定不会有特别诱人的利润分红。

但是对于大企业来说，未来规模一定是摆在利润率面前的。

王健林在2017年12月19日的苏宁战略发布会上曾透露，2018年开始万达将和苏宁进行深度合作：

第一，更多的门店的合作；

第二，万达为苏宁定制商业中心，把苏宁做一个核心店，围绕着苏宁来做其他的配套，吃喝玩乐等等。

苏宁在万达的线下门店上占尽了所有好处，未来万达每开一家店都会捆绑上苏宁实体店。

未来的万达是否赚钱不知道，但是万达进入后的门店，一定值钱，苏宁是最大红利获得者。

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而对于融创来说，他和万达的合作早就已经轰轰烈烈了。

至于腾讯入股万达的最大目的，恐怕就是阻止阿里的入股。

在线上领域，凡不是阿里巴巴的，几乎都被腾讯入股了，比如京东、唯品会、美丽联合（蘑菇街和美丽说）、拼多多等等。

如今从线上转到线下，按照万达和腾讯的说法，这次战略合作目的是“打造线上线下融合的新消费”，本质上也就是阿里曾经提过的“新零售”，这也是腾讯和阿里巴巴正面对抗的最新领域。

京东就不用说了，本来也是腾讯的。

2017年，万达的年会上，王健林说了一句十分耐人寻味的话：“万达商业A股退市资金有了可靠方案。”

意思是，如果上市失败，那么支付利息以及回购资金都有了解决方案，那么方案是什么，恐怕就是这些金主们的投资了。

万达线下被当成韭菜任人宰割，本质上就两个要求：

1、帮助我轻资产转型可以更快的上市IPO；

2、如果上市失败，那么你们赚的钱可以吐出来一点帮助我回购。

在2018年的万达年会上，王健林感慨的留下了眼泪，他说：万达这30年真是不容易。

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是的，这30年的万达不容易，但是最不容易的，或许就是未来这7个月。

如今的房地产行业已经不如当年那般如日中天，大佬们也都喊着要去资产、去负债，想要不被新一轮的时代大潮卷走，即便是曾经的首富也要颇费一番心力。

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