有一个自媒体人说了这么一句话：未来女性要比男性要有竞争力。

 为何这样说呢？这位自媒体人是这么解释的：“因为女性天天要在家带孩子，又要承担家庭责任，很容易形成连接性思维，而男人呢，天天要出去赚钱养糊口，长时间来形成了简单的目的性思维。随着社会的不断发展，只有简单的目的性思维肯定是不行的，现代社会越来越需要一个人跟外部环境良好的连接，谁能够建立更丰富的连接网络，谁就是最有价值的人。”

 这番说话让我联想到Facebook现任的首席运营官，雪梨.桑德伯格，一次她应邀到哈佛做演讲，分享了自己的一个重要经历：当年在facebook还处于起步发展，跟google不能相提并论，她离开Google决定去facebook。那时facebook的CEO扎克伯格还只是个23岁的小伙子，身边的人都惊讶地探问她：“你为什么去给一个23岁的年轻人打工呢？”此时，她跟哈佛的才子们分享了她的这个想法：时代留给我们的路不再是向上走，爬阶梯了。世界越来越扁平，越来越充分连接，职业结构已经从传统的设立阶层转向了责任共享。

 原来，我们实现价值的方式不是一路往上攀的，换个角度去理解，就是一路往上攀不是我们最好的状态。为什么刚刚毕业的大学生在社会上往往不是很抢手的呢？因为他们昔日只活跃于校园，与社会缺乏良好的连结呀！你四年大学全科A分，身为优秀党员，拿过奖学金，当过学院主席，连校级歌唱比赛啥的都获过奖……老板说：“孩子，我需要的都不是你们这些呀！”

 老板会关注哪些？你对这行业的工作流程熟悉么，工作跟得上老员工的节奏么，善于协调与同事之间的关系么，做事中能同时考虑供应商跟客户两边的利益么，如果要你跟客户直接面谈，你说话得体么，有气场么？你的衣着和气质配得上公司的形象么……这些才是老板需要的阿，因为在一个职场网中协调一致，配合得当才是你的价值所在啊。

 对于挑选进来的应届毕业生，公司要在试用期期间进行观察，聘用后，还会提供相关的培训或者以老带新指导他们的工作。也就是说，聘用的员工不能急于追求高业绩和提拔，而是要置身于一种学习，自我提高的状态使自己首先与企业协调连接产生价值。

 被拒之门外的毕业生呢，不可能守望条件好的企业带来机会，而应该把要求降低一级，找一些实力和条件相对弱一点的企业，签终身契约吗？当然不是，只服务某个期限，重点是要从中积累经验，提升工作的能力和交际能力，使自己的条件与那些更好的企业的需求更好地连接，为日后跳槽打下基础。

 所以人要有竞争力，不再是极端地向上攀爬，力求卓尔不群，艳压群芳，而是与外部世界，社会，职场实现更好的连接，这就是现代社会需要我们建立的连接性思维。

 现在来说说女性的连接性思维。女性要承担家庭责任---丈夫，家庭事务，上有老下有小，这是每个时代赋予女性最基本的内容。但是，现代的女性不再追求这种全日制的家庭生活越来越舒适，而是憧憬着有一天能够兼顾家庭责任，但同时置身职场，增加职场关系，构建起另一种社会关系。举全职妈妈为例，全职妈妈中十有八九个都有回归社会重返职场的计划。一旦实现，她们的脑子也不是只装着工作，而是，她们依然要经常牵挂家人，照顾孩子的饮食，承担教育孩子的责任，周末安排亲子游；维持夫妻间的良好感情，偶尔要对老人的起居饮食给予关怀～我们发现这种复杂状态很难发生在爸爸群体上，天天在外拼搏的男人没有几个有“回家做家务带孩子”的思维，一般他们是放下其他顾虑专注于赚钱。

 时间一长，妈妈们就顺着生活的应许形成要孩子，家庭和工作，协调各方面的得失这样一种连接性思维。所以，女性是会越来越优秀的，她们对生活是以不同的视角去看待，拥有更开阔的视野，因此也受到更多的考验和磨砺。

 今天有人预测，未来女性要比男性有竞争力。如果明天有人调侃，未来我们的女儿更有可能比儿子有竞争力，你又如何看待？

 我们不见得会马上肯定，但也绝对不能否定！