如何获得上层领导的赏识？

有部分粉丝朋友咨询提问到，作为职场下属如何上位，如何突破，如何获得领导欣赏的问题？

这个问题，是职场同志普遍关注的问题，也是很多单位普遍存在的问题，基于此问题，鄙人在此篇文章将加以剖析解疑一番。

毕竟任何职场同志都不想其整个人生都只做个小职员，都想要出人头地，要实现此目标，必须要获得领导层的赏识才行，只有如此，你的能力才能发挥，才能因此建功立业，有些职场同志，很有能力，但领导层并不赏识他，便无法获得重用，更别提职场前途了。

而如何在上层领导那里获得赏识以及重用，在此将从三方面加以讲解：

1、如何表现能力

能力是混职场的基础，虽说你不一定可以干得最好，但你一定要能干得了，否则， 如果没有其它因素作用的话，你的位置便会岌岌可危。但作为下属，如何表现能力，主要做到三个方面：一是你本身确有真才实学；二是你要主动出击表现；三是你的能力表现可以盖过同僚，但不能压过领导。

真才实学决定了领导的事情，你是否做得来的问题，而主动出击，则是争取领导赏识的机会，职场茫茫人海，不要指望领导主动来找你，这种刘备三顾茅庐诸葛亮的故事，在当今职场基本不存在，只有你主动表现，且表现好了，领导才可能欣赏你，毕竟职场没了谁都照样转，只有鹤立鸡群，领导才能注意到你，工作中有什么想法、方案等，都可以主动形成书面文件汇报给领导；盖过同僚而不是盖过领导的表现，在于你的机会是领导的给的，如果与领导竞争，自然领导就只能踩踏你，即便你再有才能也照样毫不留情，杨修很有才学，但总以曹操作为跳板，其才学表现是建立在曹操的痛苦之上，曹操不仅是政治家，还是文学家，如此，曹操的嫉才之心压过了爱才之心，便将杨修给噶了。

2、如何表现用心

在向领导表现用心方面，有三大板块值得去做，做这些目的主要在于使领导领会到，你很关心关注领导，对领导的需求以及问题比较上心，这既是工作的一部分，也是对领导的亲进度以及感情的投资操作方向，而这三块的内容为：一是小事关心；二是需求解决；三是工作相助。

小事关心方面，主要为领导个人事情的打理，比方说，领导杯子里没有水了，你可以主动为其添加，领导喜欢喝茶，就不要给领导喝咖啡，而如果职场同志能够做到如日本的丰臣秀吉，在大冬天里给织田信长暖鞋，且向织田信长表示天寒刺骨，用身体温暖草鞋，领导穿起来会更舒适，是个领导都得感动；需求的解决方面，在与领导的日常交往中，领导很可能会在交流的言语中透露其需求，而你听到之后，虽说领导没有直接要你干，但你上心了，并且解决好之后向领导汇报，领导必然对你产生喜爱之情；三是工作方面的协作，你能够成为领导的好帮手，领导如果在文字功底方面有所欠缺，你知道了，可以在工作之余给领导做了，并且完事后向领导汇报，同时在上司的指点之下再加以完善增减，以不出错且充分满足领导的意思为要。

3、如何表现功劳

没有功劳，不仅自身在单位没有底气，即便是领导想用你，也没有底气向你说话，所以，在职场，积极的建立一定的业绩功劳是很有必要的，但有了功劳，也得有恰到好处的表现你的功劳才行，只知道干活，只知道盲目的干活，要么没有功劳，要么没有人看得到你的功劳，而活干的少，却一直叫唤的厉害，或者干了点活，便在人前卖弄，也可能存在问题。

对于功劳表现方面，有两点很重要：一是要领会领导意图的去干，这样干出来的功劳才是功劳，否则，盲目的干，即便也干成了，但付出资源、成本、时间等代价过高，造成事倍功半结果，领导很可能就不会欣赏你；二是在职场可以挣功劳，但你只能争取其它人的功劳，而不是领导的功劳，即便将别人的功劳抢过来，也要说是领导起到主要作用，比方说，你与领导共同完成某项任务，或者某篇论文、书籍等事项，虽说基本都由你独立完成，领导只挂个名，但你若到处讲，这个事事你做的，领导只挂个虚名，领导就只能换个人用了。

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