革命在底层、政变在高层

农民革命从秦末，陈胜吴广起义开始，后续两千多年的时间，便没有中断过，但这种自下而上的暴力革命，能成功，且掌握政权的案例则少之又少。

不同朝代的替换更迭，多数情况下，都只是管理层或者说是高层统治阶者之间，权力变更的游戏，底层群体所得到的利益并不会太多，损害或痛苦才是常态。

基于对历史的理解，以及历史的实践所得，想获得权力，想获得高层权力，甚至是最高权力，搞革命不如搞政变，即便你不是政变的主体，但作为主要参与者，仍旧可以获得不菲的利益，且搞政变的成功概率，远远大于搞革命，除可能的风险为生命是同等的代价之外，弄权的过程，搞政变付出的代价总的来讲要低于搞革命。

而搞政变，即需要实力，也需要机会，只有获得参与政变的权力或机会，才可能成为政变后的权力主要受益人，为获得这些机会，必须先获得必要的身份，没有这层身份，即便很多人都想参与政变，也很难有机会，即便是富贵险中求，机会仍旧是第一位的。

1、 中央权臣

权臣主要分为两大类：一是行政上的朝廷权臣，掌握朝政大权；二是手握兵权的将军，这两类群体，最可能成为发动政变的人员，主要就在于这部分人员的追随者较多，容易激发其改朝换代的心理，毕竟戴震主之威，挟不赏之功，当领导不能满足你的欲望时，取代领导就是主要选项。

案如西汉时期的王莽，权臣做久了，取代汉朝就是他的唯一选项，可以肯定的讲，在王莽成为权臣之前，改朝换代的想法很可能还没有萌芽，再如北宋太祖赵匡胤，正是手握兵权，导致其有取代后周政权的资本，领导为防止权臣政变：一是思想上禁锢洗脑；二是职位级别上压制、使下属升职要慢，到年龄要退。

2、 领导近臣

近水楼台先得月，向阳花木易为春，跟着领导的节奏走，你跟的越近，发达的机会就越大，处于这样位置的人员，不仅具有较大的隐形权力，也同时具有更准确及时的有效情报信息，基于这些信息才能及时做出有效的决策，就如赵高，如果不能成为秦始皇的近臣，如果没有跟随秦始皇外出巡视，历史也就可能没有赵高什么事了。

作为领导近臣，发动政变的概率，在历史上是非常多见的，尤其是在老领导要死亡之前，以及自身在领导面前失去宠幸的情况下，换领导就是重新获取权力的比较好的策略，因此，拥戴或扶植新的领导上位，就会成为新政权的功臣，维持甚至提高其权势地位便不在话下，汉唐时期外戚于宦官就是领导的近臣类别，不少皇帝都是因为这些近臣才获得皇位宝座。

3、 血脉宗亲

以血缘为继承权力的条件之一，是氏族社会留下来的文化印记，即便如今的职场，已经大大减弱了其影响力，但也仍旧保留了这种文化基因，只是环境适合与否的问题，只要职场环境适合，这种权力的继承以及赋予的方式就会生发出其威力。

血脉相同，就意味着同样有继承或者获得权力的资格，只不过这个资格需要一定的条件，也就是先后排序的问题，立嫡立长，如果嫡长子都没有，其它有相同血脉的人员，也有继承或获得权力的资格，在组织层面会较容易获得舆论文化的认同，毕竟都是领导一家的人员，谁当领导都一样，只要他们的利益不受什么损害，也就无所谓了。

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