判定单位好坏的评价策略

任何制度下的社会都是分阶层的，但不同社会下的不同历史时期，分层的主要依据或凭恃是不同的，就如当下，体制内分层，体制外同样分层，只不过分层之后，个人所呈现的状态或效果有所差异。

一是体制外的分层，主要凭借的是经济能力分层，即便存在所谓的地位差异感觉，但也仅局限某个具体的单位内部而已，通常情况不具有太多的社会能量，也就是说，不仅不会获得别人的尊重，反而会成为别人想要谋害的对象；

二是体制内分层，所凭借的依据在两个方面；其一，你的身份地位；其二，你的经济能力，因此，从总的原则来看，体制内不仅要体现经济能力方面的强势，还体现了其社会身份地位的强势，即便在此单位外，仍旧会受到别人的尊重或高看一眼，当官不要发财，但当官的待遇却绝对是大大的好。

有基于此，鄙人也曾多次强调，如果你能进体制内单位，就不要进体制外，如果你能进大单位，就不要进小单位，毕竟这种选择的结果，先天就决定了你一生的物质利益与精神利益享受的层次性，这项基本原则，即便再过三十年、五十年仍旧适用，可以毫不夸张的讲，从你踏入中学阶段之后，就要有锁定体制外单位的理想或目标的打算。

至于单位的好坏，无论体制内外，其实你看流动性这一点，通常也能判定，尤其是体制外单位，外界来看，针对流动性就能得出大差不差的结论：

1、业绩不佳

所谓的流动性，包括两方面：一是单位内部向外流失；二是外界向单位内部求索。比方说，某某单位业绩效益不佳，那么，其流动性可能就不大，因为单位用人需求的降低，在招聘进人方面就会比较小，如果说，某某单位业绩一般，却经常性的发布招聘信息，这种情况下，多半是以招聘的方式来为单位打广告进行推广。

也就是说，有不少单位，或不少单位的不少岗位，其实是在假招聘，单位原本没有此项岗位的用人缺口，那么，业绩不佳，会不会单位内部向外流动性加大，答案是不会，流动性是个长期的过程，业绩不佳，单位要么主动裁员，要么集体降薪，这种向外的流动性通常在某个短期内完成，能够继续留下来的，基本上就是稳定的状态。

2、待遇较低

人为财死鸟为食亡，待遇是职场人与职场单位双向博弈的重要条件之一，一般来讲待遇较低的单位，其流动性通常会比较大，有两大原因：一是单位本身给予的待遇确实比别家低，水往低处流，人当然就得往高处走了；

二是不少用人单位为谋求进人，在待遇方面，其所宣传的往往比实际获得的利益要少的的多，因此，部分职场同志在感觉到二者落差之后，就会加大流动性，因此，当你发觉某单位，外界向内流动性加大，内部向外流动性也加大，很可能就是单位真实待遇的问题出了差错导致。

3、环境较差

工作环境包括两方面：一是硬件环境，总的来讲对人的身体健康的影响，比方说脏活、重活、累活、危险的活，这类硬件工作环境，就会很大程度筛选一部分人，制度就像筛子，工作环境同样如同筛子一般，工作环境不仅考验人的心态，更考验人的身体，环境较差，长期就留下的人员便不会太多；

二是软件环境，所谓的软件环境，主要在于同事之间的关系，以及上下级之间的关系，这与领导的管理风格以及组织对待人员的处理态度密切相关，是温和的、还是暴力的，是爱护以及帮助职员，还是能用就用，用完就扔的态度，所有的职场同志都是有感觉的，毕竟君之视臣如草芥，则臣视君如寇仇，而同僚之间，是一种和谐的合作关系，还是恶性竞争，或冷漠的态度同样会影响人的心理，对人性的归属感具有较大的阻力作用。

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