给领导办好三件事，你就是领导心腹

不为领导办事，则不能被领导所用，不能被领导所用，则职场前途全无，在既定的组织内，作为下属职员个体来讲，很难再造一个由自己说了算的新组织，从整个社会面而言，创业的成功率太低了，而风险太高、所要付出的代价太大，对绝大多数职场同志来讲，是无法承受的。

因此，同志们也就会看到，打工做牛马的人员才是社会主基调，不是咱牛马不想创业，而是咱牛马不是风险偏好者，在秦末，东阳县的牛马们都意在推举陈婴做老大，但其老母认为陈婴在性格上不属于风险偏好者，在能力上且有所欠缺与不足，做老大是不适合的，但在别人的旗帜下干点实事还是可以，所以，陈婴先投奔项梁，后投奔刘邦。

对咱大多数家庭的孩子来讲，还是多琢磨如何为领导办事的问题更为重要，因为，你打算创业，就一定是为了成功，而不是为了玩玩体验生活，而你要为了成功，就得坚持到底，且为了成功，所有的一切都可以放下或抛弃(比方说、老婆孩子、父母亲人，你要不要），甚至在整个过程中，还得用上一些不择手段的措施，如果连这些思想准备都没有，很可能会中途放弃，半途而废，最后还得去做牛马。

那么，下属职员，在为领导办的事，主要有三大类，办好了，领导很可能会感动而落泪。

1、单位的事

单位的事、组织的事，必须要办好，这是领导在职场的立身之本，否则，便无法向组织交代，更无法向上级领导交代，如果说，在公事方面总是干不好，这不仅仅是遭受组织与上级领导的批评而已，更可能是要给你挪挪窝，很可能就是大概率事件。

因此，领导将你安在某个位置，或给你某个任务，领导对你在这个位置上的组织诉求必须清楚，你必须得将这个公事做好，一般的，在单位公事做不好，或者说职责范围内的事做不好，如果这种情况是长期性的，领导接下来换人就是必然的，为什么？因为公事你做好了，对领导来说，这就是公事而已，是你该做的、分内的，但若你做不好，对领导来讲，公事就会转变成为困扰领导身心健康的私事，领导基本上是无法忍受的。

2、单位的事，但与领导有私的事

职场同志都经常可能讲到要公私分明，但往往又总是公私不分，尤其是领导很多时候，也是公私不分，那么，在什么情况下公私不分，而领导又能够全身而退呢，就在于某项事务确实是公事范畴，但这个事所涉及到的人物或利益，又隐含着领导的私情所在，比方说，单位有规定，可以给老同志一些优待或照顾，但领导的老领导或恩师也在其中，领导也想就此回报或感谢老领导或恩师，所以，作为下属，这个事你得努力办好，为领导办公事，那是你的职责与分内，有领导之私，则不同。

有个官场案例，某考生不知何故，没有盘缠，落寞沿街乞讨盘缠，某富家子弟见此，给了其盘缠，算是对职位考生有恩，多年以后，这位落寞的考生成为某省部级官员，而这位富家子弟对仕途并不热衷，只做了县处级的官，正恰在官场上遇到了难事，这位做了大官的考生，便通过这个公事的解决处理，来报了这位富家子弟的县官的私恩，在职场中，但凡存有私情或私利的事项，不能说领导以公谋私，但说领导谋公也谋私，应该都不会否认，毕竟夹带私货，是职场通行的潜规则。

3、领导自己的事

办公事是没有个人情感的，而办私事却含有领导个人的情感色彩，因此，在职场有那么一句话：你为领导办事，办公事十件都不如办私事一件。此话听起来确实有些夸张，但不可否认，为领导办私事更能走入领导的内心世界，而领导作为自然人个体，其各种事务决策安排，又不可避免的受到心理情绪的深度影响，所以，作为下属，谁更能走入领导的内心世界，谁的地位就可能更不一般。

什么是领导的私事，领导自己的事或者领导家人的事，就是领导的私事，比方说，家人需要什么帮忙，而你恰巧也能帮得上，这就是给领导办私事，即便领导的私事再小，也是大事，领导的电脑出了毛病，而你懂这方面的技术，帮领导给弄好了，再如，领导出门在外，可能其家人希望其回来时带点什么东西，你知道了，顺手就给领导办了，毕竟领导，有时候忙着忙着就给忘了，尤其是领导年纪稍微大一些，可能一心忙于工作，容易遗忘一些其他事务，待领导发现时已晚，而你表示已为其办好，领导能不感动？

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