令你在单位脱颖而出的计谋

 会干的，不如会说的，你又干又会说，这次领导要提拔极可能就非你莫属了，在顶头上司这个日常每天都与你打交道的领导面前，你不表现尚且存在灯下黑的情况，与高层领导相距较远，你不主动靠近、不主动跳出来，领导的光芒更难以照到你身上。

在同僚面前可以低调处事，在领导面前则要高调一些，否则，领导又怎么会知道你，又怎么知道你是什么样的人、能干什么样的事，尤其是在高层领导面前，那么，该如何行动变现？

1、在公近距离表现

一是在你的顶头上司面前表现，主要考虑的问题是分到你岗的本职工作能够干得好、基本能够胜任就行，至于高出顶头上司的各种能力、对顶头上司权位可能存在威胁性的能力方面，则要暂缓表现，需要看重时机、也要看准上司的为人品行如何，比方说，你已私下与高层领导建立私人联系，且高层领导对你的能力有所了解之后，这种情况下，高出顶头上司的各种能力表现则相对是安全的；

二是在各高层领导面前的表现，如部门一把手、单位一把手、上级单位的一把手或分管领导、或常委等主要领导，一方面只要打听到是这类领导参加的活动或会议，你要尽可能参与进去，争取让领导认识你，当然，私底下要做足功夫，了解掌握相关事项、问题、以及知识点，以备应对领导的问答之用；另一方面有领导参加、由领导做评判的活动或会议，你要积极登台讲话、积极表现，越表现的好，你的机会来得越早、升的越快。

2、从私零距离表现

如果与领导只是纯粹的工作关系，那么，你工作做得再好，领导可能也只是对你公事公办，所以，在公事之余，还要尽可能与领导发生的私关系，而既然是私人关系，就得有私人关系的事物作为媒介进入，所谓的私人关系，其实就是与生活的关系，具体点讲，便是领导的个人生活的事和物，以及领导家人生活的事和物。

如何切入？你只需把握三点：一是从简单事开始，逐渐介入，比方说，领导主动找你或你知道领导在做某事，你主动积极切入，领导初次找你做点私人小事，你去了，领导要你搬张桌子你去了，有了一次，后续其它私生活的事物便容易切入了；二是你不需要有好的口才，当然，你口才好、能说会道当然是好，不怎么会说，只要你埋头苦干给领导做私事，你在领导眼里就是好同志，但这多适用于只有你一个人或领导一直在看着你们干活的状态下，给领导干私事，目的就是让领导看到你的功劳；三是你只要干、埋头大汗的苦干，领导见你满头大汗、浑身衣服湿透、灰头土脸的给他干私事、加班加点的给领导干私事，领导心理必定记住你了。

3、以送消磨掉针对

还是那句老话，搞关系的职场同志都送礼，有关系的同志都送礼，关系人脉网强大的同志更是都在送礼，我们自古便是礼仪之邦，这四个字至今都是对外宣传的名片之一，也是传统文化结晶之一，所以，礼不可或缺，礼更不能缺，这可是老祖宗给我们留下的瑰宝。

送礼，大有大的送法、小有小的送礼，资源充足有资源充足的送法，资源不足有资源不足的送法，比方说，某某同志手里资源比较紧，那你就送一些在市场上没有统一明确价值的东西，或即便可能有一定的价值认知，但你送的东西是精品，或独特新奇，你给领导带上一些。在职场，单位内，很多问题都可以通过送礼来解决，送礼就是职场中的核武器，暴力可以使问题解决变得简单，就如领导要刁难针对你，通常绝大多数情况下都可以送礼解决。

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