“三板斧”落地，可征服任何领导的发难

不少家长想着孩子学技术懂技术，便是有了不错的饭碗，会想当然的认为待遇好、能量高，在过去技工人才极其短缺的情况下，确实如此。

但如今很多所谓技工岗位并没有看起来那么美好，因为现在很多行业领域的技工岗位，都在追求标准化、程序化、模式化，其导致的结果就是可以轻易在不同人员之间进行复制，懂得会得人多了，替代性也较强的情况下，价值便很难提得很高，只有含悟性较强的技工岗位，其高价值才能得以体现。

比方说中医，便需要个体极高的悟性才能领会精髓，才会获得医术造诣上的突破，而西医则往往通过各种各样的检测仪器或设备来看病，结果正常，而你又总感觉身体不舒服，西医很可能就看不了，鄙人在很多年前的亲身体会，找西医看，简单聊几句，便安排设备检查，显示没有问题，但后背总是酸痛无力，结果只给开了几瓶钙片，这还是区里级别的医院，之后鄙人老家乡镇的中医给开了几幅中药，几天就感觉轻松，也没有酸痛无力之感，这是多年前鄙人亲身经历的真事。

与物打交道尚且需要个体悟性，那么，与人、与领导打交道，更需要你对职场、对社会、对人性的悟性，只有领导看好你、信赖你，官运才能降临到你头上，而如何表现，领导才愿意将权力资源交给你，才放心把事情交给你去办？领导一句：“你办事，我放心”，便足以支撑你飞黄腾达之路。

1、单位内，不要使自己成为领导眼里的废材，所以，一定要会做事、能干事，提高自身的业务能力水平很重要，这点很重要，在单位，有两种人，领导基本是不会用的：一是没本事的下属；二是对领导三心二意的下属。

没有本事的下属，领导没法重用你，而领导不重用你，晋升提拔便没有你的份，你便只能长期原地踏步，沙僧业务能力不突出、又不会拍领导马屁，所以，便不可能被重用，对领导不忠诚的下属，你越有本事，领导越不敢用，即便迫不得已用了你，也会加倍提防你，且会寻找时机将你放弃掉，本事越大，你对领导的忠诚度表现就要越强烈，什么是忠诚，言而言之，你只认他是你唯一的老大，谁挖你都不答应。

2、领导有组织利益需求，作为下属，你干好手上的活，就是在为领导争取利益，领导也才有使用你的必要性，但你也必须非常清晰的认识到，你到底是为领导干活、还是为组织干活，比方说，你向领导表示一切听领导的，就愿跟着领导干，领导则可能谦让一番，表示要跟着组织干，但其实领导心里听得却很舒服。

只有为领导干事，你才能干好组织的事，如果你表示，你做的一切都不是为了领导，而是为组织、为所谓的事业的话，领导会想当然的认为不忠心，毕竟你在领导底下做事，只有领导的提携支持，你才有事干，才能干得成事，否则，领导就得刁难你，让你干不成事，更别谈出成绩了，孙悟空说，要坚持真理、要守住真相，要为理想奋斗，结果被唐僧念起了紧箍咒，很好的修理了一番，下属要时刻透过领导的眼睛去看待职场的一切。

3、 功莫大于救助，乱世你可以替领导挡子弹，流血牺牲，领导必然感动的不行，但治世这种机会就少了，虽如此，也不是没有操作的空间，比方说，与领导一同参加酒局，领导喝酒了，作为下属，你应该安排车，并且亲自护送领导安全的到家，这其实就类同救主护驾之功。

如果可以行动的机会少，那你就说，表示你为领导可以上刀山下火海，为了领导你可以忍受委屈，为了领导你可以牺牲自己，为了领导你可以得罪别人，当有切实的机会表现时，就得身先士卒，否则，就无法体现你的一致性了。

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