谋求亲与师的职场关系，撬动领导偏爱你的罩门

中国的文化是融合文化，即便在文明最初所需要的暴力征服之外，中华文明也是自带利己利人的思维逐渐发展壮大的，也即是我们常讲到的仁，作为领导，你应该做个仁人，作为普通职员或社会人同样需要仁的存在，如此，发展为共同体的关系模式。

但凡从历史到如今，成功或卓有成就的领导，基本都走了这一模式，尤其是创业期领导，这种共生关系，当然是带有较强理性的共生关系，你想要的，你得到了，同时也让别人得到他想要的，在职场，你可以理想思维，但绝不要纯粹的个体理性思维，而应该带有共生意识的个体理性，否则，便是冲突升级不断，便很难走的远、走得长。

职场送礼，就是建立与发展人际之间的共生理性关系，对文化的最好理解对象之一，就是回到最原始最初的文化脉络，我们是炎黄子孙、龙的传人，龙是神物，是祖先创造出来，其实质是原始各部落部族相互融合的产物标志，龙的每个部位都取自原始不同部落图腾的一部分融合而成，从原始的小部落发展壮大为国家的整个过程，不是完全的吞并取缔，而是兼并之后的融合发展。

如果你在职场，与领导只是纯粹的工作关系发展，领导对你的态度也基本只停留在工作层面，公事公办，我们知道，这个职场社会的权威就三大块：一是领导；二是父母；三是老师，在遇到冲突选择时，必以君亲师为先后排序原则处理，领导是领导，父母是父母，老师是老师，但如果此三者在同一人身上发生，或者你将同一人发展出这三种关系，即便是最大的权威,也即是领导，会很大程度受到其他两种关系的深度影响，进而左右决策。

你将领导当成领导，你与领导的关系就只是工作关系，你将领导当成长辈，你与领导就有亲属或类亲情关系，你将领导当成老师，你与领导就有了师生关系，所以，尽可能与你的领导发展出另外两种关系。

对待领导，你首要抓住忠字，坚定立场、维护领导；对待长辈，你要抓住孝字，端茶递水、嘘寒问暖；对待老师，你要抓住报字，所谓一日为师终身为父，主打报恩一词，所以，亲与师满足的主要为领导私人利益与情感，抓住了领导的私，领导往往都会徇私。

给领导送礼，一般主要为三大场所：一是领导家里；二是领导办公室；三是酒桌上（包括业余休闲或医院）。既要看关系远近深浅，也看你所送之物对领导的收纳便利性，而途径为线上线下，为安全起见一般为线下为主，线上主要为社会人士之间送礼往来，比方说亲戚朋友同学之间。

能送到领导家里，当然最好，这不仅是场所的问题，更是领导对你关系的认定与态度，有些同志讲，不知道领导家里住哪里，只要你肯花点时间心思，想必对你来说一点也不难，比方说，你可以向同僚打听、向管人事的人员打听，实在不行，领导下班回家，你跟踪其后，八九不离十也能搞定。

如果说领导为独立办公室，且你所送之物不大，领导携带也非常方便的话，直接送到领导办公室给领导亦可，当然，不能赤裸裸的送，做一些包装修饰一番。

多数情况下，领导没有收下，基本为两种可能：一是你与领导关系不到；二是领导瞧不上你的东西。当然也有其它突发情况，所以，还得具体情况而定，比方说，你是个人才，领导就没有打算从你身上捞利益，或者，领导也确实想提一两个年轻人，调理一番单位的血液循环，因为，任何下属进入领导视野范围一段时间后，便会对各下属的价值做分类处理。

再如，你给领导送礼，可能旁边有其它人在场，领导当然只能义正言辞，甚至对你大发雷霆的批评一番，将你东西丢下，或让你赶紧带走，如果你不知其中的玄机门道，就很可能垂头丧气，认为领导对你彻底失望，其实，你换个时间再送即可。

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