领导给你挖的坑，如何有效填起来？

各位在职场有无被整的经历，被整对任何人来讲，当然是痛苦的，但并不表示被整就只能束手待毙，针对很多职场危机问题，还是有些化解之术可以应用的，面对任何职场问题，身在单位之中，所最应该重点关注的方向是如何找出应对之策、破解之法，而不纠结于内心是否难受。

身在单位，被人整治修理，从受害方来讲，主要存在两种形态：一是不小心、无意中犯了过错，但这些问题落到要搞你的人手里，便会就此大做文章，敲你一笔；二是你本没有过错，对方特意设置陷阱，以此来诬告陷害你犯了某些过错，达到整治你的目的。

对于前一种被整的职场问题，是没有明确针对你的人物存在，相对来讲比较好办，比方说，你只要给出合理的解释，虽是过错，但毕竟是无心之失，两害相权取其轻，选择代价小的解释承认错误就行了，再不济给有关方输送些利益，达成私下交易就基本可以对付过去，毕竟只是经济利益层面的事。

而对后一类被整的状态，相对来讲会更为凶险，毕竟这其中存在较大的内心报复成分，不是钱的事，在职场就是大事，认错只会被直接整死，不认错，但要整你的人说的又几乎都在理，但事实如何，却并容易说得清楚，所以，领导只知道下属犯了忌讳，就得处置，却不会深究是否真的犯了错，或是什么原因犯的错。

至于说自证清白、自行脱困的事情，领导不会搭理，更不愿参与、对于提醒你、提点你的事情更是少之又少。

在下属成员之间斗争的问题上，所有领导都如出一撤的认为当以无为而治，所以，不要寄希望于领导替你去证明你的清白，但你可以向领导请求给予你操作的空间或时间，这一点领导还是很可能同意批复的。

你是小人、君子，对领导来讲不重要，你是否真的犯了错，对领导来讲也不重要，领导只相信呈现在其面前的现实结果。

对待这类被整的职场问题，很多策略都会失效，而以毒攻毒、以牙还牙的招术却有奇效，多半能够达到你的目的，比方说，在对方找你麻烦时，你主动发起进攻，找出对方的问题或漏洞所在，使难以自圆其说，再如，从对方其他问题入手进攻，或其身边亲近之人问题发起进攻，以达到反客为主的目的，逼迫对手妥协，甚至将对手逼入绝境。

有位职场官员，非常受其上级领导赏识，对其信赖有加，却得罪了另一高官，所以，这位高官经常在这位地方官员的领导面前说其坏话、抹黑这位地方官员，但始终不起作用，这位地方官员的领导仍旧袒护于他，基于这些现实状态，导致此高官设计陷阱任务，以此企图搞掉这位地方官员，但其计谋考虑不周，存在致命缺陷，在诬告这位地方官员的同时，也一同将自身掉入自设陷阱，因为他要证明这位地方官员犯了罪错，就同时证明了自己也违反同样的规定，如果没法证明，就说明其是诬告同僚，最后，反被撤官免职。

职场中，下属与上级相处之道，有个非常重要的秘诀，有必要在此简要解析一番，因为此职场秘诀对很多下属的发展很重要。

如果说，在你的单位，有领导提携你，带着你赚钱发财，给你的各种福利，当然你的薪资不在此列，主要为领导额外给你的、或领导额外给你机会赚到的利益，切忌不可独吞，不可认为是你应得的，不可认为是你的本事赚的。

这些利益的获取，其实你只是领导的利益中转站，所以，这些利益到你手里之后，要主动输送给领导，至于你能够获得多少份额，就看领导怎么分配给你的，懂事的领导、有格局的领导，都懂得分配利益于下属。

职场问题咨询解疑

关注【叶大师】微信：quanmouguwen