随出生人口持续下滑，据统计预测，社会总人口在未来十年左右将会减少一亿，这意味着各大城市之间的竞争，归根结底会更多集中于人口的竞争，而乡镇在与城市二元竞争中，基本已经被排除在体系之外，未来的社会竞争主要集中在城市，而城市之间的竞争，在人口增长越来越乏力的前提下，甚至为负增长状态下，所有城市都只能在人口存量上做文章、下功夫。

各位如有社会职场经验体会者，想必都应该知道或感觉到，社会经济市场竞争，增量市场是最容易成功的市场、也是最可能暴利的市场、在过去四十年，只要你有胆子下场，很可能你就是个老板，起码也是小老板，而如今时代变了，已经由增量市场转为存量市场竞争，而存量竞争是社会最残酷的竞争形态。

大城市会虹吸中小城市人口，中小城市只能虹吸乡镇人口，如此发展形态的坏处是乡镇人口持续减少，甚至成为无人区，但好处是可以规模化、且在城市可以提供更多就业机会与岗位，所以，各地城市发展状态是确定能否留住或保住本地人口且吸收外来人口的屏障，必须快速扩容、必须尽快形成规模效应，未来十年，就城市而言，谁能最快最多的吸收人口进入，谁就能在竞争中胜出，否则，就再也没有机会。

城市竞争，其实也是人的竞争，有人始有土，有土始有财，有人，你的地盘才有价值，地盘有价值了，财富便滚滚向你而来。人在职场竞争，一是如何管理调动他人做事，实现你的职场目标；二是如何搞定一些必要的对手。

比方说，对待对手，你要向激发团队的怒气，所谓杀敌以怒，团队成员的怒气实质就是一种士气激励的表现，诸葛亮给司马懿送套女人衣服，以此羞辱司马懿，逼迫其应战，但司马懿高挂免战牌，闭而不战，以自我忍耐与诸葛亮打消耗战，其次也是在刺激其将士，激发这些群体的怒气，从这点看，司马懿便有将计就计的味道，时机成熟时，再寻机出战，所以，司马懿道号冢虎也是很有道理的，其与诸葛亮齐名，非等闲之辈；

其次，攻击对手，孙子兵法讲，可胜在敌，即能不能有效搞定对手，就得让对手进入你的有效杀伤范围、进入你的伏击圈，如此才能产生奸敌效果，这点就不得不提诱敌之策，所谓诱敌在疑，只有对手存在疑问，才可能做出错误的判断，而什么能够是对手产生怀疑，基本停留在反常现象层面，毕竟事出反常必有妖早已深入人心，成为思维定式；

再次，很多事情，往往需要待之以礼，对待领导尤其如此，比方说，你进入某家单位，待遇很不错，当然，这很可能花费了你一番心思，比方说花钱找人的事在所难免，钱花了，你也进去了，中途你也给领导持续送了不少礼，可能你认为一直没有什么事情需要找领导解决，所以，中断了送礼，毕竟送礼也是需要花钱，但当下工作又有些问题需要领导帮忙，比方说调岗，调换到更有权力、更有优质资源、更轻松的岗位，虽是名义同级岗位，但效益则还是很有区别的。

对此，你要怎么办？要不要给领导送礼，当然要送礼，礼到了，领导才会跟你讲实话，否则一路官腔，遇到这种熟人领导，且已经有过多次私下利益往来的领导关系，有要求可以直接讲，请教领导，你该如何操作？要求是什么？因为你觉得整个单位只有他才有能力解决，物质利益满足，加精神层面吹捧，以及你求人办事时的谦卑有礼，基本上此事可以包在领导身上了。

在职场，你搞定了领导，基本就搞定了职场绝大多数与你相关的问题，所谓圣人执要，四方来效，领导执要在权力，下属执要在领导。

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