小人是如何在职场得志的？

君子与小人的区别，从职场角度而言是没什么区别的，要说有区别，则主要为君子与小人对道德的认知，仅此而已，小人用的权术，君子也在用，君子用的谋略，小人也会用，任何所谓阴谋诡计，小人与君子都有在用过，每个成功者都有不为人知的黑暗史，小人虽也想塑造好名声，但不会拘泥于此，君子则即想塑造好名声，又能不择手段的办成事，大多数所谓君子，其实都是伪君子，直接干坏事或违法之事是小人，间接干这些事算不算小人？

比方说，单位领导要干某个项目，但要办成此事，拿下项目，走正常程序肯定是走不通或非常难以办到，很可能就会丢失这个大项目，所以，领导会对底下所有职员宣布表示，只要有谁能够搞定这件事、拿下这个项目，就给予巨额奖金，如此一来，必定有关系者会去走关系，送钱买通路，一举搞定，具体过程领导不细问，却都心知肚明。

君子创业之艰辛，小人的爬升之路也不容易，那么，职场小人如何得志的，有哪些事是必须去做的？

1、投其所好的极点是奇货可居

领导都是从小弟开始做起，再往上爬的，即便是封建帝王亦是如此，所以，在现代职场才有你想做领导，就得先当个好下属的说法，只有你将下属的工作做到位了，领导才可能给你上位的机会，否则，必定毫不留情踩你。在职场要讨好领导，要投领导所好，而如何投其所好，却各有各的做法，综合来看，最有效益，起事半功倍的做法在于奇货可居，意思是在领导成功爬升之前，你就要去讨好巴结，甚至扶助其上位，下属对领导的功劳，除救主之外，就是开基立业之功最大。

北齐武成帝时，底下有位大臣，在投武成帝所好时，做了两件奇货可居的大事：一是武成帝上位之前，这位大臣就给予其足够的心理暗示，通过畿讳之事来表达高湛为天命所归，毕竟武成帝正秘密谋划此事；二是北齐这个小朝廷是个极其混乱的组织，君主多为残暴昏庸之人，因此，在传位这个问题上，连着几位帝王都未能实现顺利继位，到武城帝，这位大臣为其谋划了武成帝做太上皇，由其子及早登基为帝，将君臣关系坐实，已达顺利交接班之目的，两番操作下来，这位大臣的地位便如日中天。

2、拉帮结派的节点是利害相生

职场小人有的不只是会拍马屁，其实小人都是很厉害的角色，但凡能够混出名堂，能在历史上留在名字的小人，都至少有一两样非常突出的工作方面的才能，所以，就专业技能方面，其实小人可能会超过不少所谓的君子，如果只是拍马屁，小人也不可能获得领导的赏识。小人追求利益为主，所以，小人都是非常务实的人物，小人搞拉帮结派，君子同样在拉帮结派，因为拉帮结派本身是政治手段，只要在职场混，这些手段就不可能不用。

你不搞拉邦结派，如果壮大势力，如何削弱对手，单打独斗永远成不了气候，关于拉帮结派包括名义上的协议形式关系，也存在没有协议但有共同利益的拉邦结派形式。在职场，一定要善用拉帮结派来解决政治问题，任何人都可以做到，因为拉邦结派的关键节点为利害而生，有了这个基础，任何恩怨前嫌都可以抛下，单位还有一些情况，与他人没有形式上、也没有任何私下沟通协议，同样可以实现硬拉，只要你找到与他们的共同之处，就能与之发生链接。

3、剪除异己的终点是上疑群攻

剪除异己份子，能通过别人之手当然最好，实在没有办法才自己上场，利用别人彻底剪除异己而无后顾之忧，最好的谋划对象就是领导，所以，上疑是主要策略，如何使领导怀疑对手，主要从对手是否侵害领导利益入手，因为这是决定领导值不值得怀疑某人的先决条件，领导不会为任何人怀疑他人，只会为自己的利益而怀疑有关人员。

比方说，下属有没有讲他的坏话、忌讳的事，有没有谋反篡位，有没有欺骗领导，等等，只要涉及这些敏感问题，领导就会从潜意识进入表意识状态，就会对某人特别关注，一旦你掐准对手某些特点，便可从舆论上造势，以暗示某对手对领导有不轨之心，其次，如你与领导私下关系还算亲近，则可私聊提示领导此下属极可能存在谋反之心，毕竟外面舆论都在传，再次，需要从其他途径、其他人员向领导反映，此下属过去做过某些下属不该做的事，不老实、不按领导要求办事的过往，在实力发展方面存在较大不可控证据，上疑且群攻，对手被剪除的可能性极大。

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