相处之道是难得糊涂，还是装糊涂，难得糊涂

与领导相处，说难的是，必须长期坚持配合领导，说容易的是，你只要配合、迎合领导的需要言行，职场就不会痛苦、迷茫，且能获得相关利益，这其中重要的是，你必须快速识别出领导要行动的方向，你在此方向上全方位的配合即可，比方说领导地位高、权力大，作为下属理应卑下，但什么时候不能一直强调地位低下，与领导利益合作关系又是如何确立稳固的，领导的客气是真客气吗，又是如何被凸显出来的。

1、什么情况下勿强调自身低微

人在社会上混，主要两种应用场景：一是职场组织工作场景；二是私人交流场景。正因为场景不同，其所代表的的政治色彩则有很大差异，领导有权有资源，确实地位比下属高，如果级别跨度过大，下属人员越可能感觉地位不足，在正式的工作场合，你捧高领导或自谦自贬，即便做的有所过度，领导也不会在意，因为工作时间、组织内是体现领导权威的主要场所，下属越强化领导这种地位，领导越受用，但如果在工作之外，比方说领导有自己的私人关系圈子，也可以说是利益联盟圈子，拉你入圈，在圈层里主要讲如何搞利益、分配利益，不会过分强调地位高低的问题，所以，领导拉你入伙进圈，你不能一直强调自己身份低微，否则就是在强调阶层对立，既然是特质鲜明的利益联合体，就要保持和谐状态。

2、短期交易切合长期信任培养

职场内，你要找领导办事或替你消灾处理一些问题，很多时候必须向领导输送利益，以此作为交换的媒介，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，领导凭什么要帮你，这个问题你必须找到合理的解释。但即便是交易，是一锤子买卖，领导也不会与陌生人交易，此前如没有与领导接触，没有建立亲密关系，你给领导送礼，不仅不会收，反而会将你驱逐出去，所以，长期关系的培养很有必要，而长期关系的培养恰恰是从小礼品开始，生活中的小事情开始，然后逐渐加码，最后在有需要时再以具体事情具体问题做价值评估，送上恰当的礼给领导，以此达成解决问题的协议。

3、获取支持与确立其主角光环

我们有部分领导独断专行，容不得别人讲话，但也有很多领导也是独断专行，但在形式上相对温和，允许别人讲话，只是改变不了什么结果而已，比方说，对某件事、某个人、某个问题，无论其是否早有决断，领导都会假意下属们发表一下看法见解，一是获取支持；二是借鉴处理方案加以应用，所以，领导要确立其主角光环，就得获得下属的支持迎合，征询下属看法，很多时候并不是真的希望下属替意见，而是暗示下属迎合他的决策，领导要你讲话，也不是因为你能说会道，而是想表现自身演讲水平，总得找个比较案例才更显效果。

职场问题咨询解疑

关注【叶大师】微信：quanmouguwen