领导心思，你如何才能懂？

职场要混得好点，揣摩领导心思是必须的，但你揣摩领导心思需要把握两点：一是程度深浅问题，不能因为你揣摩领导意图的程度达到无法找你问题的地步、不能让领导感觉到在你面前就如一丝不挂的存在、不能让领导位阶下降、权威不再；二是探索方向的问题，也就是说，你揣摩出领导心思之后，所表达出来的意思永远都是为了领导好，都是有利于领导利益的，既满足了领导利益需求，也给领导找了个合理的台阶。

比方说，乾隆皇帝被刘墉怼后，愤怒之于叫刘墉跳湖去死，但冷静之后，乾隆并不希望刘墉真的死，但作为皇帝，在下属刘墉面前得维护面子、维护尊严权威，必须有台阶、也就是有可以免去责罚的理由才行，如果其他人不给领导找台阶，就得领导自己找台阶，否则难以收回说过的话，刘墉虽知道乾隆皇帝的心思，但也必须给乾隆台阶，所以，回来之后给乾隆戴了顶高帽子，给力拍了乾隆一番马屁之后，不仅没有处罚，反而嘉奖。

既然体制内外都是领导，在领导心思意图方面既有共同性，也有个性差异，权术谋略作为科学社会研究，必首先研究其共同之处，但运作中要区分各权谋手段的优劣与适应性，又得做对比研究，所以，得研究不同个案、典型，共同性可以作为科学社会研究，成为系统知识学习，典型个案就只能依托于你所涉及的具体问题具体分析解疑。

1、领导会强迫自身不偏爱任何人

通常，对职场的理解是，领导宠爱或不宠爱某下属，会在具体的职位、岗位上做手脚，这种处理形式确实也比较多的存在，但现实的职场，其实领导更多的操控空间，在偏爱或不偏爱某下属时，会以态度言语以及临时任务或项目上作文章，具体的职位岗位反而不会较大范围的存在，因为职位岗位的变动，牵涉到组织程序问题、牵涉到其他部门关联的问题，所以，领导是不能只手遮天完成的。

因此，如果领导频繁反复操作，必然会引起组织与其他部门的负面反应，只有对待下属的言语态度，以及辖区内的任务或项目安排是可以独断专行的，所以，领导会保持其高位阶状态，为保持其绝对主动状态，领导会在态度上一段时间对下属A比较亲近，一段时间对下属B比较亲近，安排临时任务时，今天安排小李去干，明天安排小王处理，总之，这种让下属们认为领导喜怒无常、变化莫测的行为，既爱又敬又怕，但领导要的就是这种效果，领导不能依赖任何下属，否则，必定会被架空、胁迫而失去主控权。

2、职场敢玩火的人领导会敬三分

人善被人欺、马善被人骑，领导也不例外，可以这么讲有相当一部分各层级领导是这么理解的，也是这么做的，比方说，你是本分老实的下属职员，在一些杂事累活方面，领导不便于安排其他人去做，领导安排你去做了，后面就可能会一直安排你去做，且认为这是你应该做的，成为你的分内之事，时间一长，你不干了，领导以及所有同僚都能攻击你，并不会同情你，这也是我曾经多次强调的，在职场，人都会在心理上同情弱者，但实际行为上却永远只会依附强者。

所以，有些时候，领导可能布局安排好了一切，认为事情会按照其预想的方向发展，认为没有人敢出来坏事，领导要提拔某人上位，但你认为他没有资格，或者你也想争取此次机会，需要公平竞争，虽说结果你可能无法改变，但却能够造成一定负面影响，领导包括上位的同僚可能会敬你几分，因为你敢出来玩火，就表明你不是好惹的，日后井水不犯河水，惹毛你了，对方也会很难堪，当然，也存在不好的一面，即只要领导没换人，可能你不会有上升的机会，但在原位置也不会被欺负吃亏，仅此而已。

3、领导是现实俗人下属不能脱俗

中国社会是个世俗的社会，也可以理解为非常现实的社会、讲物质利益的社会，也懂得如何交换物质利益、获取物质利益，用物质利益办事的社会，全世界讲唯物主义的国家，中国乃为之最，所以中国是社会唯物主义最为匹配的国度，每个人都是俗人，是俗人就得与吃喝玩乐、衣食住行频繁的打交道，更何况职场是个利益最为集中的小型社会，领导身处其中，又岂能免俗，既然领导都是俗人，作为下属，你不入俗，就是在与领导划界，职场意识形态划界，价值观就存在对立，这就危险了。

领导工作外要去放松消遣，你的积极参与，喝多喝少是能力问题、是酒量问题，参不参与就是观念问题，所以，立场必须阐明，与领导站在同一立场，就得出席领导要你参与的宴请酒局，所以，你来了就是好同志，你来了，还能与领导喝上两杯就是一个战壕的兄弟了，所以酒局也是职场，在酒局中也是要讲严格规矩的、权力斗争的、立场态度的，酒与与礼类同，既能表达善意、也能表达恶意，比方说，酒局晚到，必须自罚三杯，且必须是白的，所以，赔礼道歉不能光嘴上说，得以实际行动表示，喝酒表示你愿意为此付出的代价，以此确认你的诚意。

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