攻心术搞定同僚

单位内，有个职场概念需要强调一番，同僚之间只是利益上的共同体，也可以理解为利益上的朋友，绝不可能成为道义情感上的朋友，当然， 因为工作原因，彼此接触较多，也不能完全说就没有一点道义情感的成分，但如果使职场上的同僚发展为情感道义上的朋友，就必须留有足够的物理距离，只要不是在同一口锅里争抢利益，才有可能成为道义上的朋友。

因此，同僚不是你可以依赖的对象，但绝对是你不得不参与交流的对象，且同僚更多是你可以利用的对象，我们讲，在职场不要轻易任意树敌，其实就是在告诫各位善待同僚，实质就是在建立利益共同体，你好了，会将好处给大家，所以，大家就愿意让你更好。那么，如何处理与同僚的关系，以及相关事务？

其一，每个单位都有所谓的聚会，有大的聚会、也有小的聚会，部分同志觉得是社恐，不想参与这些聚会，认为是负担、是累赘，还要花费不少时间精力金钱，且在其思维里一直认为单位没有所谓友谊存在，所以，参与聚会交流是无意义的，其实，单位如果有聚会要尽可能的参与，一是避免被当做另类边缘对待，尤其是领导参与的聚会，你如果经常不参与，领导必定对你有看法；二是聚会虽增加不了情义，但可以认识一些人，对工作中处理事务还是有一定辅助作用；三是聚会可以让你知道不同单位、不同部门、不同人员的信息，一些隐秘信息，就是通过人与人之间的交流获得的，你不与人交流，可能很多信息对你就是屏蔽。

其二，在你没有背景关系的条件下，你要努力向有关系背景的同僚靠拢，那么，如何向同僚靠拢，比方说，你可以做到，一是多与同僚接触交流，主动经常性找同僚，陪同同僚吃喝玩乐；二是多在同僚面前讲你对领导的拥护、认可，尤其是讲同僚关系背景的好话。与同僚拉近关系，其实在单位并不难，主动接触、主动交流，不断向同僚释放粘性即可；

其三，任何单位都有可能存在爱说闲话、喜欢八卦的同僚，这类同僚只要盯上你了，就必定到处讲你的坏话，对待这类同事，最好的方式，就是让他粘上别人，而忽略掉你，或者，使对方不便于再讲你的坏话，这就需要你给予对方一些好处、小恩小惠，比方说，你给对方买些好吃的，送点小礼品，吃人嘴短、拿人手软，同僚便不再针对你，即便讲也可能只讲你的好话；

其四，有些同僚基于个人好恶问题，或你不知道什么原因得罪过对方，但同僚并不会对你明讲理由，只是明里暗里针对你，即便对方看你不顺眼，就是纯粹的想搞你，但这位同僚确实对你职场很有价值，则尽可能选择拉拢，不管你是否有错，先表示低姿态向对方认个错，你给对方面子了，对方也就不好再讲什么了，向别人讲几句好话就能解决的事，就不要太在意自身的精神利益，也就是面子问题；

其五，老话讲的好，惹不起躲得起，如果你想躲都躲不起，那就只能反击了，对于反击有两种方式：一是从物质意义上，给对方造成伤害损失；二是从精神层面，使对方内心感知你存在某些危险性的未知区域，比方说，人与人相处，往往需要距离才有安全感，尤其是一些陌生人、有过冲突矛盾的人员，你如果离对方太近，对方就会从心理层面感到威胁，甚至对你表示害怕，害怕你在暗中搞对方，所谓威慑就是让你时刻感知到威胁就在身边，心理防线崩溃了，就没有再行动的意愿。

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