在单位，如何使不起眼的角色，成功塑造为众望所归的人物角色

组织能不能稳定与发展，作为权力核心的领导起着至关重要的作用，如果说单位管理混乱，内忧外患，原领导核心已无力回天，组织趋于破产边缘，而你作为有志之士，要职场借此干一番事业，就得选择合适的人物另立中央，通常来说，如果此事由你作为主导，选择要扶持出位的人物，必定是存在较大缺陷的，一是能力不行；二是身体状态不能独立自主；三是在职场的威望势力普通。

单位，选择前两种人物扶持，多半是有取而代之野心之人会干的事，选择最后一种人物扶持，则很可能只是想做个功臣、重臣或权臣，所以，当你在组织混乱不堪，要另起炉灶，另立中央的历史条件下，通常会选择彼时在职场威望人气不足，但与你有私交的人物作为扶植对象，这种选择组合，可以更充分更便利将你的思想以及策略推行及渗透进组织各角落。

那么，问题来了，如何将你所物色的人员，塑造为众望所归的明主贤君，有三大办法可用。

1、找能人为其站台

在组织混乱之际，借机另起炉灶、另立中央，必须要有块落脚与发展的根据地，你想在哪里发展以及站稳脚跟，就得先找到已经在相应领域、相应区域拥有巨大势力的人物加入创业团队，其次，需要公开宣告，在公众面前将所要扶持的领导捧高，你与相关人员均谦卑处下，毕恭毕敬，由此传达暗示给所有人，这个新领导不是一般人物，必定是个厉害角色，以此震慑住所有人。西晋八王之乱后，正值五胡乱华，中央朝廷已不可为继，作为司马晋族子弟，司马睿南渡建康，谋求重新恢复西晋初建的荣光，但在江南之地，没有多少影响力，地方豪强士族都不怎么看好他，此时，王敦等在江南发展的一些很有分量的人物，公开为司马睿站台，由此收拢部分人望。

2、招揽群体支持者

站台的作用只是做宣传工作，增加一些名气，让更多人认识你、了解你，竖起来了招牌，就是便于人才向你投靠，至于你这个组织能不能做起来，事业能不能干成，还得看你的实际行动，只有真的任用各方面的优秀人才，并且真得去干了实事，组织发展壮大才有希望，所以，要主动去招揽人才，而这些人才不仅是专业能力，而是已经在各层级、各领域、各行业已经有名气、有能力、有经验的群体，他们这些都可以认为是各群体的核心，都有一定的支持者、追随者、崇拜者，你招揽一人，就相当于搞定一群人，这类人物招揽的愈多，组织发展就越快，所以，有身份的人物为什么总被相关组织或领导争抢，原因就在于此，你想成为被拉拢的对象，在职场，如果你无权、无势、无钱，就得靠出名，人生可以大器晚成，但出名一定要趁早。

3、收用落难的人才

任何组织有都可能破产解散，可能是组织本身属性造成，也可能是领导的原因，其间不乏有各方面优秀的人才因此出走，这个过程正是你收揽任用人才的好时机，人才的归附，很多情况下，是可以代表人心的归附，毕竟在不同历史时期，其实很多群体他们是没有独立自主意识的，只要生存不成问题，基本是随大流走的。但因为这个工作涉及到施恩的问题，所以，应该由所扶植的新领导亲自去做，施恩、收揽人才人心的好事，当然由领导做，功劳算在领导头上，组织发展过程当中才不会出现多权力核心问题，否则内乱祸患就会滋生。

职场问题咨询解疑

关注【叶大师】微信：quanmouguwen