但凡在职场混，就没有谁不想晋升上位的，这是人之趋利避害本性使然，单位有管理岗位空缺，领导公开表示所有成员均可保举合适人才上位，这种情况下，你是保举别人，还是举荐自己？或是有没有可能，你自荐给领导，由此争取到更多机会。

在单位，你有此种做法，也是无可厚非，历史上，秦军围困赵国王都，平原君为游说楚王相助，特意准备精选细选二十人使团，结果只挑选到十九人，最后毛遂自荐多次恳求，得以成为说服团成员，从这个案例中，可以观察到，领导针对某个项目或某个位置，其内心是有预备人选存在的，只有在领导遇到难事而无人可用时，你自荐成功的概率才会比较大。否则的话，领导给大家举荐或自荐的机会，实质只是想谈谈所有人的口风、态度，以便于领导能够提前做好应对预案。

又或说，领导可能的预选人员是你，但因为某些原因，不便于明讲，比方说，你是新进不久的人员，而其他人员可能追随领导时间更长，如果领导明确表示启用你，誓必导致其他人员寒心，也极可能导致其他人员对你不服，因此，领导公开表示给所有人自由选择的机会，单位老人自己不主动，就怪不了任何人，且你做为新进人员，更有干劲、闯劲，对领导目前的职场事务推进可能更为有利。

面对职场这种不可多得的机会，你该如何争取，如何操作，更为合适呢？

1、表面功夫要做好

如领导手里没有合适人选，没有明确的人选，你在最后时刻强烈推荐自己上位，领导用不用你，都不会产生什么负面影响，反而可能对你印象深刻，在后续有新生的晋升机会便可能落到你头上，在职场自荐的举动，从组织内部而言，就是爆炸性、焦点性新闻，领导层必定会注意到你。但是，很多时候，领导是有预定人选，公开选材只是走过场，搞形式而已，如果说部门内，有相关人员保举你上位，那么，你也应该客气一番，毕竟表面功夫还是要做好，互相给面子，日后好相见，所以，你可以讲，保举你的那位同志，有能力、有成绩，他是比较合适的人选，他要上去了，你一定支持他的工作，其实，所有的候选人都没有主控权，也都只是炒作炒作，打打嘴炮，最后决定权仍旧是在领导手里攥着。

2、暗中运作不能少

工作中，同事之间、上下之间，在公开场合都只是作秀，表面客气不树敌，而上下级之间，正因为公众场合，有其他人员在场，所以要做到表面公平，要照顾其他人的情绪。所以，必须在工作八小时外进行运作，与领导私下沟通，专注于对晋升过程权重份量大的领导多走动走动，带点东西到领导家里拜访一番，暗中操作绝不能少，需要注意的是，去到领导家里，不需要过久的攀谈闲聊，东西放下，寒暄几句，最多在起身要走时，稍微点一下主题即可，至于领导能不能办成，不重要，不能过度给领导压力，一般几分钟就应该结束离开，领导在职场混到这个位置，都懂，心照不宣。

3、一切靠领导安排

不论单位是否有同志保举你上位，如果领导公开表示征询所有成员建议，那么，你可以不正向回应保举你的同志，你可以对领导讲，在领导的领导下，你只知道将领导交办的事情做好，将工作完成，并不是为了升职而干事，无论是谁做这个位置，只要是领导安排的，你都坚定支持其工作，配合其完成各项任务，因为领导在内部小范围选人，基本上人选已经定下，所以，你配不配合领导工作，都不影响结果，但是如果你配合好了领导，即便这个位置最后落到他人手里，领导也会因此给你弄些好处，而如果你选定的人员是你，那么，你这分表态，领导将会很满意，值得重用、培养。

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