金蝉脱壳术

职场斗争剧烈，面临各种政治争斗，领导也不可避免的会犯各种错误，虽说错误不可避免，但错误的伤害性却可大可小，在关键时刻，作为领导你最好不要犯严重错误，一旦犯下，作为领导，你应该要懂得如何纠正错误，从错误中脱离出来，这是任何领导都必须要掌握的职场权术，因为在职场，犯错误在所难免，所以，作为领导，你不应该惧怕错误，但你一定要学会如何从错误中化解危机。

领导不能承认错误，或者说领导可以承认小错误，但不能承认大错误，无伤大雅，不涉及权位稳固的错误可以适当的承认，而可能动摇权位的错误，领导必须从中脱离出来，秦国灭楚之战，因派李信统帅而失败，秦始皇转而亲自请王翦统帅而成功，但秦始皇并没有直接承认自己的错误，而只是寻找成功的方法，这两位大将，其实不完全是因为兵力或能力取胜的问题，而是将才擅长的领域的问题，比如说有的将领擅长阵地战，有的擅长运动战，有的善于冒险出奇，有的则谨慎守正，将对的人，放在对的位置，其成就、其能力都能相得益彰。武则天因为任用酷吏，屠戮反对势力官僚，致使官怒民怨，但这个锅武则天不背，将此错误完全归咎于酷吏所为，自己只是察人不明而已，曹操在官渡之战时，面临粮草危机而降低伙食标准，在官兵情绪激烈时，将后勤部长王垢给处绝掉，平息官兵情绪反应，或许曹操只是想以此拖延时间，但事情发展却不能完全被其掌握，所以，只能将锅推出去。

下面，将重点讲解一些作为领导，你该如何化解危机，如何扔锅的权术。

1、以战止战

孙子兵法讲，所有行动成功的前提在于情报信息，作为领导，你应该随时掌握单位所有必要的人事信息，即可以用来攻击对手，也可以用来保位。因为，在你犯错时，必定会有人明里暗里对你进行攻击，落井下石，当对方攻击你之时，你亦可反咬对方，将对方的问题一一扒出，且同时以翻倍的攻击力针对对方，指责对方用心险恶，居心叵测，有意要整倒同事，便于掌握大权，掌控资源，取代你的位置，通过有节奏、有针对性的反攻击对方，对方极可能被你整懵，且在这种剧烈混战中，领导或同事们也可能不便结论，最后不了了之。

2、亲密有罪

任何组织都有不同利益集团，随其并起的各种派系阵营的领导就可称之为靠山后台，当然，职场正因为有这种文化传统，有这种环境浸染，因此，多数进入职场的人士都会先入为主的认为，只要某个同志与其他领导走的近了，就会想当然认为这是他的后台老板，领导对某个同志看起来比较关照，也会误认为，这位同志是领导的亲信。因此，一旦你的对手或某位同事工作出了问题，就可以借此描述夸大为，某领导是他的靠山背景，且增加一些细节描述，比如这位领导此前在某件事务上有过介入的历史，据此说明一切责任应该由这位领导负责，由此，将自己责任推脱，同时转嫁于人。

3、许诺无果

为谋求下属听话，或替其卖命做事，领导会对下属表示各种夸赞，乃至于对下属各种封官许愿，在下属看来却比较受用，毕竟不是还有这么一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢。领导说的话，如果真的，不借此付出，就是措施良机。因此，在职场，领导如果讲的是负面的信息，那么你最好听进去，如果领导描绘都是愿景蓝图美梦之类的，最好不要全听进去，观其言，还要听其行，在领导有成绩，有项目之后，你的待遇或职位等，也必须有适当改变，否则，这位领导很可能就是在忽悠你，只是想让你卖命，并不会兑现承诺，待领导捞够政治资本后，领导很可能就此晋升或调往其他地方任职去了，对你也只能说爱莫能助，这通常是领导没有意愿或没有资源以及能力时，以画饼替代，脱离错误的法宝。

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