职场权斗，有意愿却没能力，详解借刀各种用法

职场政治中，所谓借刀杀人，并非完全出于对成本控制的考虑，在一些时候，实质是因为能力或技术层面无法实施的结果。如你不愿意或者没有足够能力或技术层面去解决对方，干掉对手，使用借刀杀人的权术不失为必要选择。

至于借谁之手，当然是借有能力、有意愿（可能性有即可）以及有机会处理的人物之手，通常对方的领导是选择核心之一，二战前夜，德国法西斯集团，就曾借助斯大林之手，消灭了部分在战场能够威胁或阻挡法西斯军团的将领，以减弱战场可能阻力，在步入社会、初入职场之时，鄙人也曾遭遇过被对手借刀杀人手段的侵害，因为对方在鄙人权限范围没有获得避罪的承诺，所以，找鄙人上面的人，彼时，鄙人因出发点只是为求给上面人一点面子，却不料成为对方变本加厉可钻的空子，只要在鄙人此处吃了羹，就往上面人物寻找突破，这位吃里扒外的人物，没多久也就调走了，因为他没有能力搞掉鄙人。

1、搞对手

搞掉对手，此处主要简要讲解两种手段：一是通过对方领导，在这位领导面前做些挑拨离间的勾当，对此添油加醋、搬弄是非，即便是心腹下属，只要你挑拨离间分量够重，尤其触及到领导的利益时，就很有可能会除掉这位下属，在职场，非常值得各位注意，只要有人在某领导面前说这位下属的坏话多了，领导也就会被无形中洗脑思维观念，从而采取行动，做下属的不要高估领导的度量与胸怀；二是以响应领导号召或任务安排为理由，拉大旗作虎皮，谁不服从、不配后，就是在反对领导，即便对手没有不服从，但事实证据除了收集之外，还是可以捏造的，尤其一些事实而非的证据，很难查证真伪，如此，便顺理成章的除掉对手。

2、搞下级

我们知道发动战争需要找理由，搞掉下属同样需要理由，并不是因为你是领导，就能够无所顾忌、为所欲为，因为这很可能会带来后遗症，至少在场面上要让其他人没话讲。一是领导在下属权力失衡时，会极力扭转为均衡，但权力平衡后，又会转化失衡，领导搞平衡是为求组织稳定，为求权力稳固，而领导玩失衡，则是为消除某些下级人员，这种情况，领导玩的就不是和稀泥，二是拉偏架，使下属之间产生误解或隔阂，激化下属矛盾，通过下属去整垮另一下属；其次，对某些事务或项目，已经存在各种安全隐患，但仍旧安排你去施行，结果可想而知，在群众之间，你做了不得人心的事情，犯了众怒，你就无法继续待下去了。

3、搞上司

下属能不能搞上司，当然可以，上司之间也是有矛盾、有冲突的，所以，利用上司之间的矛盾制造内耗，使领导之间相斗，比方说，不同领导都想尽快将手头工作安排下去做完，如果后安排工作给你的领导，你只要询问是否获得另一领导同意，因为你手里还有任务，部分领导出于完成工作考虑会答复同意，但实质可能并没有去做这件事，这就导致权力与工作任务叠加的冲突，其次，领导在职场，就不可能是完全干净的，只要有了领导的污点或做过损害集体利益的事，就能成为群众反对攻击领导的理由，当然这些信息，只能暗中提供，时机合适，即可搞定领导。

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