给领导亲属安排职位，如何做到既不得罪，又不使人感到你在媚主附势

组织部门越庞大，其内部人事关系越为复杂，可以说每个人的背后都可能存在一定背景，弄好了是机会，弄砸了是陷阱。领导不可避免会安插其亲戚朋友进入单位，遭遇领导给你摊派这种任务时，不用想当然认为领导是在监督你、甚至是取代你，其实你可以反过来想，领导可能是比较信任你，因为领导如果想要处理你，可以找很多理由，没有必要将其亲戚安排在你属下。

那么，在很多时候，领导可能并不会直接安排其亲戚在哪个部门或哪个岗位，而是将其下属来具体安排，作为领导下属，其找到你，要你给他家里人安排个差事，你该如何操作，这个工作才可能是烫手的山芋，需全面综合考虑，高了不行、低了也不行，早有预谋不行，迟迟拖延不办也不行，可从以下四点考虑：

1、领导的亲戚朋友不缺机会

人之常情，领导的亲戚，在其内心来讲必定希望他们能够在单位发展的好，关系越亲密，越会寄予厚望，所以，领导将其亲戚弄进组织内，必定希望有个好前途，但领导不能一步到位，将从外面拉进组织的亲戚扶摇直上，既要考虑其自身的影响，也要考虑其亲戚的长期发展，所以，必须给予一定的逆取过程，才能顺守后来的权位成果。

因此，作为下属，需要明白领导的亲戚不缺组织内机会，这一点领导会尽可能给予其机会、便利或一定暗中支持帮助，所欠缺的是除此之外的东西，你给领导亲戚安排工作，实则是领导有意在给其做铺垫，所有的前期岗位只是给其铺好路，一旦发展不错，领导便会以各种名义或策略将其亲戚扶上高位。

2、有助于搭建声望人缘以及人脉

给领导亲属安排的职位过高了，容易引起负面舆论评价，民众不服，这对领导的声誉是有影响的，给领导亲属安排的职位低了，没有发展，即得罪了其亲戚，也惹领导不高兴。因此，领导的亲属要在组织长期发展，且有好的发展前景，就得将基础打牢，就得有两类支持者存在，只有如此，才能建立他自己的权威，才能拥有他自己处理问题时该有的人脉，毕竟不能事事依赖于领导出面，否则就会成为领导的负担。

一是各色有头有脸的人物、有能力的人物，这在组织内都可称之为中坚力量，必须在这些人群里建立熟悉度、识别度，让这些人认识，且能够与之结交，对此，给领导亲属安排的工作，就得有利于搭建这样的沟通、便利的平台，没有平台，可以创造平台；二是所谓的人缘声望，领导亲戚在组织的声望，相当程度上可等同于其在职员中的人气知名度、好感度、认可度，对此，通常以走极端来实现，比方说领导的亲戚，背靠大山，原本不应该做脏累的工作，但他做了，这与普通职员做的影响是完全不一样的，毕竟这超出人的思维定势认知。

3、有利于专业技能锻造升级

与领导亲戚结怨，在职场通常不是什么好决定，前文我已讲明，替领导亲戚安排职位，主要目的就在于为其后续顺利上位高升铺平道路，毕竟有些东西是领导不能直接给予的，安排可以锻造技能的岗位，就是台阶之一。

换句话说，领导将人交给你，就说明领导首先是信任你的，而不是主要取代你的，当然存在这些可能性，但如果你不将领导亲戚安排好，你同样不会发展太好，毕竟领导给你做人情的机会，你没有利用好，即便领导有意安排其亲戚接任，也会同时考虑你的好去处，否则，后续任何人也不愿真心以待，更何况在职场混，任何人都会留一手，不会有人傻到将最核心的东西倾囊相。

当然，如何给领导的亲戚安排职位，得依据领导亲戚的实际情况而论（比如年龄、性别、才能大小、擅长领域等），从这些基本特征，其实就能基本确定领导是否会对其寄予厚望，是否要重视其发展，还是只想给个差事应付而已，如是前种情况，你所要给领导亲戚安排的职位，核心要点就得落在为其铺路，补齐短板之上。

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