2003年，时任搜狐高级技术总监王小川向张朝阳争取到了一个团队，打造出了一款自主的搜索引擎产品：搜狗，2017年初，王小川在一次面对彭博社的采访中主动透露，虽然时间还没确定，也还没找投行，但将在美国进行IPO。

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搜狗年年都会拿上市说事，我实在不相信这是王小川一时兴起的言论，而是公关团队策划的一次刻意并且精准的信号释放，毕竟连“首次只向投资人出售10%左右份额”的事情都已经考虑了，剩下只是时间和地点的问题了。

搜狗上市的决心很大，一方面是因为实在拖了太久了，另外一方面则是，迟迟不能上市，对于持股的核心团队是一个打击，更重要的是，如果不能把握上市的机会，那么按照目前搜狗的业务结构，在移动化趋势越来越明显的今天，搜狗以PC+搜索这套打法会越来越变的没有故事可以讲。

搜狗的三级火箭模式，能跑多远？

关于搜狗的业务模型，传播最多的就是三级火箭，也就是传说中的“输入法、浏览器、搜索。”在这之外，还有搜狗地图、搜狗儿童手表等其他业务线。输入法作为搜狗的明星产品和流量入口，自然不必多说，而浏览器和搜索业务相当于搜狗输入法为后续两个产品引流，整个三级火箭相当于一个漏斗模型，最上端是庞大的输入法用户，下面则是源源不断的搜索用户变现。

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有意思的是，其排名也呈现一个倒三角序列：输入法牢牢占据第一的位置，但浏览器和搜索则跌出第一梯队，被同行竞争对手强烈挤压。

三级火箭的打法在PC时代能够横扫，得益于其产品之间的连贯性，因此也在母公司搜狐摇摇欲坠之际，搜狗的业绩能节节攀升，一路高涨。

但现在的问题是，到了移动时代，搜狗“三级火箭”（输入法-浏览器-搜索变现）的变现模型在移动端是不存在的。

搜狗输入法和搜狗浏览器之间没有关联，也不存在跳转，因此之前那套打法相当于失灵了，并且搜狗浏览器和和搜索业务的市场份额都非常差，因此变现的大头，也就搜索，其实是嫁接于腾讯浏览器上，如果各位用腾讯浏览器app的话，就会发现，浏览器里内置的搜索功能就是搜狗搜索，换句话说，搜狗在移动端的变现，相当于腾讯爸爸利用其流量优势在帮助其变现。

搜狗能走多远，取决于未来而非现在

虽然搜狗并非上市公司，仅仅是装在搜狐上市主体里的资产，但搜狐在每个季报中都会以美元计算并单独体现搜狗的业绩，因此，每个季度的财报，我们都能看到搜狗的具体业务表现。

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以今年Q3为例，搜狐整体营收4.11亿， 其中搜狗的数据为1.66亿美元，同比增长2%，环比下滑6%。虽然在外界的传播稿中，搜狗将数据换算成人民币（人民币对美元汇率降低），并且强调了同比增长9%、移动搜索增长一倍以上，但对比今年Q1，Q2的数据就能发现， Q1营收是9.55亿，同比增长了32%，Q3营收是11.50亿，同比增长了25.7%，而Q3季度，同比增长仅2%。

实际的情况是：搜狗的增长在最近一两年来，已经遇到了瓶颈，以至于数据停滞不前，而变现模式单一的广告业务，更是非常容易受到政策和行业的波动。

比如今年Q3，受到了在线广告的影响，搜狐整体在线广告收入就下跌了6%，这其中搜狗受到多少影响？并且去年受魏泽西事件影响，来自医疗搜索收入都遭遇断崖式下跌，为了制衡百度，搜狗相应推出了名医搜索，不过并没有根本性的解决现状。这些都是亟待解决的问题。

搜狗最大的困境在于，对于现在依赖太多，对于未来关注的太少，所以搜狗也在尝试业务体系之外的产品，比如在之前布局了儿童手表，正式进入智能硬件领域，不过现在智能硬件的发展也很萎靡，这次尝试，并没有给搜狗带来太多的机会；另外搜狗也投入精力做了自己的内容渠道，比如字媒体、搜狗哈哈、略懂精华等等，有内容阅读、也有兴趣社区，甚至还包括了面向年轻人问答的“略懂。”但这些都不足以支撑搜狗在移动端的转型。

真正的想象空间在于人工智能。王小川不止一次提到人工智能，比如今年4月，搜狗捐赠1.8亿元给清华大学，用于联合成立“清华大学天工智能计算研究院，”这个研究院的主要任务，就是人工智能领域的前沿技术研究，相关研究成果也会应用于搜狗的下一代产品中。

在去年10月份的搜狗2016联盟峰会上，王小川表示，“随着机器越来越聪明，会从简单的依靠一个关键词返回十条链接，转向直接提供问题的答案。这种情况下真正有效的方式不是简单的语音识别，也不是让机器去猜，而是通过自然语言问问题这种更自然的机器交互。”

一方面，百度也加大了对于人工智能领域的投入。其研发人工智能机器人不久前刚刚登录了《最强大脑》，在这场人机大战中，百度人工智能以3：2的比分险胜最强大脑代表王峰。另外一方面，对于拥有像搜狗输入法这样明星工具型产品，但90%的收入依然来自于传统搜索业务的搜狗来说，人工智能带来的实际价值，除了在资本市场讲故事之外，还有什么，也是一件值得深思的事情。