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几年前，提起淘梦，许多人还停留在提供影视服务的淘梦网。而如今，在五年的时间经历了4次转型的淘梦，已然在2016这一年里正式完成了“生根”。

2012年，淘梦网成立，从众筹平台一路做到淘梦影视、文学等互联网影视宣发制作平台。自2015年起，淘梦从微电影发行正式转战网络电影后，淘梦逐渐向制作内容领域进行突破。

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而2016这一年，对于淘梦而言不仅是在网大制作发行的持续探索，也是完成淘梦在网生领域布局“生根”的一年。

2016年，淘梦不仅成立了一支1.1亿元创投基金，并联合几家视频网站推出“创收平台”，而包括铠甲娱乐、淘梦华元、美亚淘梦、辉黄文化在内，淘梦 旗下每一个子公司的能力，都给了淘梦一个新的开始，在淘梦生态圈中注入了一股新的力量。

1 16部网大票房破百万，淘梦要做“网络院线”？

在今年爱奇艺公布的年度网大票房榜单中，2016年，爱奇艺平台分账累计1.98亿，较2015年的5600万增长了72%。而作为产量可观的平台，今年由淘梦参与发行制作的150余部作品中，有16部在爱奇艺平台上面已经破百万票房。

其中包括由淘梦华元参与制作的《大明锦衣卫》拿到了600多万的票房、《血战铜锣湾2》也跻身爱奇艺票房榜单前十。

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这些作品取得的成绩，反应的不仅是案例的成功，更重要的是淘梦子公司的制作能力的提高，意味着淘梦拥有了自己的制作能力。伴随着年初淘梦控股的成立，也标志着淘梦成为打通了产业链的综合性平台。

经过多年的探索与成长，淘梦旗下现拥有淘梦网络、淘梦影业、淘梦文学、铠甲娱乐、淘梦娱乐、淘梦华元、美亚淘梦等子公司。

在内容制作领域，淘梦秉持“网络院线”的概念，不仅吸引了曾志伟出任淘梦“首席内容官”及“首席顾问团主席”，并且与王祖蓝创办的香港手工艺创作有限公司、美亚淘梦、大碗娱乐达成了5年战略合作，去进行大众网剧以及艺人上的内容开发与合作。

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而在今年的“5 5导演梦想绽放计划”中，5位资深制作人及导演也将扶持5位年轻的新锐导演，为网生内容注入新鲜生命力。

回顾这一年，淘梦完成了2016年初的规划：构建一个生态圈，打通不同的环节，获取不同的变现渠道。

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2 “IP”并不重要，“影漫游”联动才能实现增值

在2016年的网生内容端值得注意的是，很多内容方都开始对内容的根源重视起来，网易云阅读与云莱坞合作打造流动的版权平台、阅文集团致力于连接文学IP与游戏的联动，对此淘梦CEO阴超则表示并不看重IP本身，如何讲好故事与对版权的改编才尤为重要。

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产量的提高不意味着质量的提高，淘梦会潜心做好内容。不过在CEO阴超看来，淘梦仍然以盈利为目的，作品要保持80%以上都能够盈利，所以基本上不会冲300万、500万的制作去进行脱离市场大范围的冒进突破。在2016年，淘梦作品的制作成本始终稳定在150万的级别。

而在2017年，淘梦会很理性的将网大制作成本放在300万左右，进行优良的制作，去做优质内容的探索。这是一个行业内能记住好内容，然后又能够可能有利润的一个方向。

2017年淘梦将仍旧以网络视频为切入点，发散到影视、文学、游戏、动漫等领域，坚持“T型战略”，据阴超介绍，今年3月份淘梦将开启腾讯热播新剧《墓王之王寒铁斗》的改编真人剧，在此过程，淘梦同步把游戏授权给了游族开发，旨在通过动画、真人剧、游戏的三方联动将IP实现增值，这些是2017年需要做的事。

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在阴超看来，基于现有的整个的淘梦体系，将PGC的内容和网络剧的内容做好是2017年淘梦的最大期待。

“独角兽”十问：“我们做不了5000万的大电影，却能把500万的网大做到极致”

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1.2016年，贵公司最大的收获是什么？这一年来有哪些让您印象深刻或者激动的时间节点？

2016年淘梦拥有了自己的制作与宣发能力，成为了一个全产业链公司，这个是淘梦本身最大的突破，也是淘梦2016年最大的收获。

在整个电影市场数量爆发的这一年里，淘梦依旧保持自己以能够盈利为目的，更多时候还是我们自己生产、投资，并且占有很高的市场份额，其实今年的作品数量，包括质量，都还是最领先的。

印象深刻的时间节点来自作品取得的好成绩。比如像《大明锦衣卫》是我们跟淘梦华元一起做的，拿到了600多万的成绩，在爱奇艺的榜单中排在21位。与淘梦华元产生很强的合作，等于我们自己的子公司制作能力的提高。

另一部就是在香港制作的《血战铜锣湾二》也取得了很好的成绩，作为制作周期相对较短的一部作品，却能够排在很前面的位置，反应的不仅是案例的成功，更多的是淘梦拥有了自己的制作的能力，自己生产、营销发行取得的成绩，而不是帮助别人营销发行取得的成绩。

2.2017年，贵公司在内容布局上相较去年有哪些升级？

阴超：内容布局上，我们从漫画、文字到文学，然后去联动我们的网大和网剧。

我们今年其实也布局了PGC那一部分的内容，但我们主要还是在网大网剧这一块，网剧我们有《国产大英雄》这种短的优质网剧，明年也会开启四部大的高体量网剧。

在网大网剧上，淘梦最多的就是在于内容的联动。文学公司我们有无罪、更俗他们一起成立的辉黄文化，我们不仅把这个内容拍成去真人剧或者网大，我们也会把一些优秀的网大反向输出成真人小说。

3.2016年贵公司的发展速度如何？

我们投资了一些制作公司，主要还是在内容开发上进行布局，在团队规模上也是有了一个翻倍的提升，从四五十人到现在的八九十人。

业务规模从15年的2000万投入到现在，可能6000万的左右的投入吧，在内容上面的投入，在整个行业上面，我们都应该是一个最顶级的内容投入公司。

2016年淘梦发展的更加全面了，对于淘梦来说，今年更多的是在生根的一年，更多的把这些子公司能够真正的布局下去，扎实的去向未来的淘梦给予养分，发展更快一些。

4.你认为2016年对贵公司影响最大的行业标志性事件什么？为什么会有这样的影响？

大的事件其实也包括爱奇艺对榜单的公布。

这个会是一个推动力，大家能够看到相互的片子的成绩，对于行业的方向摸索也会有一些帮助。还有就是各大视频网站其实也都在纷纷加入到保底分账也好、大力推进网络电影也好，其实都是帮助整个电影市场增加活跃性。

大家可以给到腾讯、给到优酷、给到乐视、给到爱奇艺这样的平台共同分布，只要能够使大家更有活力一些。有更多不同类型的片子找到不同的渠道，也能够让市场活跃起来。

5.你认为今年政策的调整对公司带来的影响？

劣帀驱逐良币。政策的调整我觉得并没有对内容造成太大影响，反而起到了促进作用。更多的是规范引导这个市场走向良性的方向，然后政策方面的一些好的内容、奖励也好，还有一些政策方向的引导也好，其实都是给行业有个正向的发展与引导。

否则的话，大家觉得说这个这个行业就是一个low的，不值一提的一个电影市场、或者是都不能够被称为电影市场的话，就会变成格局很小，没有什么前景的市场了。

在我们看来，其实我们希望做的是一个网络院线的概念。而能够在网络上进行播放、点播、付票的模式，那便更加要求影片的质量。

6.你认为今年娱乐产业的创业环境比往年更好还是更坏？融资环境呢？

我觉得文化行业还是一个在目前比较活跃的行业，从资本上也是一样。

因为淘梦是互联网影视的创业公司，所以在我看来，其实并没有刻意的去对比院线和互联网，但其实我觉得这是两个不同的娱乐方式，所以我只能去评价互联网影视的娱乐方向，我觉得这个是一个很好的创业的一个方向。

这也是一个未来会占据娱乐市场一个大的市场，其实这是中国有更多用户正在通过手机去观看，电脑已经基本上被淘汰了，那些内容人群当中，有很大一部分是网大的人群，这也是我们泛娱乐的一个概念。

很多人是看网络小说的人群，很多人也是玩游戏，或者玩yy啊，陌陌等社交软件的人群，其实都我们可以说它是豆瓣的反向的人群，但是他们这些确实能够提供巨大的一个文化娱乐消费的能力，因为它用户基数比较大，而这部分人群可能真的是互联网影视的核心的一块用户。

那这块用户其实跟院线的用户是不同的，也是当中的区别导致了他对内容的需求的不同，对于内容的这些，更多是可以通过互联网传递给到观众去。

7.今年是否完成了业绩目标？有什么今年没有完成的遗憾吗？

2016年淘梦完成了300%的业绩增长，2015年淘梦的收入大概2000多万，2016年达到了6000万，完成了3倍的增长。

这点我想应该能打80分吧，但更多的是我们觉得我们还没有培养出更好的ip，这个是我们在业绩上觉得做得不够的地方。

尽管我们有《血战铜锣湾》、《二龙湖浩哥》、《道士出山》等系列化IP，但是我觉得还应该有更多的IP，或者更好的去发酵IP，这是17年淘梦会做的，深入的去把这些原生的ip能够做好做强做大。

8.对于网生内容的行业，你觉得会有哪些发展趋势？

我觉得就是大家只是对网大有一个误区，大家觉得说，电影院不能拍的，就是网络上的热门的话题，或者是因为院线不能做网络能做，所以网大就火了，我并不觉得这是一个是合理的论点。

因为在我们看来，尽管网大的成本低，却有如此大的影响力，是基于观众喜闻乐见的内容，而不是情色、暴力内容，其实这些内容也不见得是受欢迎的，包括爱奇艺的榜单上，其实都不是情色暴力相关的。

所以我们更多的还是在于如何打造有质量、然后符合国家标准、喜闻乐见的内容。

其实这些都是在这么多年被证明的：网大这个市场，虽然说尾部有很多的内容在打擦边球，但其实头部内容都还是比较正，也是符合国家的审查标准，在明年我们有很多的片子会去申请龙标。

9.在网生内容制作中，您个人对于哪部分会比较焦虑？

我觉得可能是剧本吧，因为其实我在我看来，制作并不是一个特别大的挑战，因为我们觉得以多年的制作经验来说，我们知道其实我们没有办法做好一个5000万的院线电影，但是500万的成本我们是能够做的很好。

在剧本方面，其实我觉得这个是网大现在很短板的地方。大家其实不会去，太关注剧本是什么，去年前年的时候大家都在关心制作如何，但今年的时候其实制作已经会了比较高的高度，这个时候，其实大家才会对剧本有更多的要求。

而且剧本其实在我看来，他要讲好的题材、好故事其实都是有难度的，就需要更长的时间去打磨。

从IP的角度来说，我倒不觉得IP是能有多么大的一个帮助，除了《老九门》、《盗墓笔记》这种还不错的IP改编剧，其他的并不是特别成功。

故事本身与对剧本的改编是我更看重的。

10.如果为2016年添加一个或几个关键词，会是什么？2017年你对公司最大的期待是什么？

生根 布局 制作 网生内容 泛娱乐 我目前想到这些。

2016年对于淘梦的整个意义来说，就是生根。关于生根这个关键字的标志性事件可能就是一些公司的成立吧，包括铠甲成立，淘梦华元、美亚淘梦的成立，文化的成立，其实每一个公司的能力，都是给淘梦一个开始，也是一个新的力量的补充。

如何把网剧网大、PGC内容做得同样好、更好，这个是我们对于公司内容的一个期待。

去年可能在内容质量上有了提高，今年的话，我们可以更多的在内容上面，指的是内容核心、故事本身，然后想要传递的正能量，这些是我们需要提高的地方。在业务线上面，我们可能更基于现有的整个的淘梦体系，我们更多的去把PGC的内容和网络剧的内容做好。