授课专家

授 课 内 容

陈川生

第一讲：招标采购体系与制度建设

1.国有企业采购的合规性和营利性

2.招标投标活动的属性和特点

3.招标投标法律体系建设

4.国有企业工程项目的法律适用

5.国有企业采购管理制度框架

6.国有企业采购管理规范主要制度

张松伟

第二讲：招标采购的行为约束与合规

1.国企采购的招标采购项目类别划分2.不同项目行为的法规硬约束与软约束3 国企采购如何用好操作规范与示范文本4.国企采购内控规范对其行为的决定性作用5.国企采购内控规范构建的基本内容与操作要点

陈川生

第三讲：《国有企业采购管理规范》解读

1.《国有企业采购管理规范》的适用范围

2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织

3.管理与采购管理制度管理等九部分管

4.内容深度解析与应用技巧

张志军

第四讲：《非招标方式采购文件示范文本》解读

1.《非招标方式采购文件示范文本》

2.体系、原则、范围、使用方法

3.《非招标方式采购文件示范文本》

4.四种采购方式深度解析5.《非招标方式采购文件示范文本》

6.《标准招标文件》的衔接和应用

袁  静

第五讲：招标文件编制技巧与实务培训

1.招标文件的编制要点与编制技巧2国家标准招标文件的应用3.工程招标文件编制4.货物招标文件编制5.服务招标文件编制

张作智

第六讲：工程建设项目招标采购实务操作与案例分析

1.依法必须招标项目

2.招标投标法基本原则的理解及应用

3.招标准备的重要性与资格预审

张作智

第七讲：货物、服务招标采购实务操作与案例分析

1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划

2.开标中注意的事项    3.评标中注意的事项

4.定标合同履行中注意的问题

李  君

第八讲：工程总承包实务操作及案例分析

1.工程总承包基本政策解读2.工程总承包模式与风险特点3.工程总承包合同及合同管理4.工程总承包风险应对措施5.工程总承包招标采购管理 

卢海强

第九讲：评标实务操作与案例分析

1.评标的定义2.评标方法3.评标专家4.评标委员会5.评标程序6.评标实务和案例分析

白如银

第十讲：异议、投诉处理及案例分析

1.招投标民事争议解决方式

2.异议处理与案例分析3.投诉处理与案例分析

李德华

第十一讲：中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析

1.招标采购的定标、谈判与合同签订2.招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整

3.招标采购合同的转让、终止和收尾

4.招标采购的绩效考核与后评价

孙云霞

第十二讲：招标采购合规管理与监督审计热点难点解析

1.招标采购审计依据2.招标采购审计方案编制要点

3.审计方式及流程4.招标采购审计热点、重点问题解析

俞  烈

第十三讲：招标采购流程优化及效能管理提升实务操作

1.采购的四象限分类；2.依法必须招标与自主招标的区分3.供应链管理及供应商库管理的方法与适用4.竞争条件不具备的适用情形5.集中采购的分类、框架协议的分类及其作用6.其他采购管理的制度性安排

史文月

第十四讲：供应链与采购风险管理

1.从采购到供应链管理2.风险管理的基本概念3.采购过程中的风险形式与管理4.供应链风险来源及应对5.供应链风险管理规划