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课程内容

主讲人

国企采购管理提升与数字化转型专题

9：00-12：00

1、国有企业合规采购的相关概念

2、国有企业采购管理的现状及特点

3、国企采购法律法规与合规体系建设

彭老师

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长。供应链专委会常务副主任、《国有企业采购操作规范》等团体标准核心起草人。

14：00-17：30

4、采购管理向供应链管理转型

5、数字化采购与智慧供应链

6、央企供应链创新的卓越案例分享

国企采购绩效

管理与预算成

本解析专题

9：00-12：00

1、卓越绩效的体系介绍及指标分享

1.1管理体系理念及基本架构；1.2卓越绩效基本要素；1.3KPI设置基本流程

1.4考核评价机制

2、如何量身打造企业采购绩效体系

2.1绩效体系基本内容及架构

2.2采购管理评价&绩效指标解析

孙老师

高级工程师、英国皇家采购与供应学会CIPS注册采购经理。央企集团总部采购管理专家，从事招标采购工作近20年，参与主持央企投资的国内外大型项目的招标采购工作，具备丰富的实战经验，擅长解读政策指导实践工作。

14：00-17：30

3、采购预算与计划的编制

3.1预算编制与计划编制；3.2数量控制

4、采购成本控制

4.1成本管理的基本方法与控制途径

4.2 采购价格管理与供应商成本管理

国企招标采购

全流程实务

专题

9：00-12：00

1、准确理解把握区别适用的原则

2、依法必须招标项目的判定

3、三公原则的应用

4、招标准备的重要性

张老师

大型国企采购负责人。参与编制《招标投标法实施条例》、《电子招标管理办法》、《标准设计施工总承包招标文件》等文件。

14：00-17：30

5、编制招标文件

6、开评定标活动中重点环节

7、物资采购与框架协议

国有企业如何

实施非招标方式采购

9：00-12：00

1、国有企业采购的特点

2、各种采购方式的比较和选择

3、非招标采购方式行业规范

4、框架协议采购

5、国有企业采购审计监督

岳老师

中国招标投标协会专家。参加了国家发改委《招标投标法实施条例》、《标准施工招标文件》的起草工作。《非招标方式采购文件示范文本》副主编。